踏雪访塔秀( 八 )
“老扎西”里像才让当周一样的员工还有不少人,在生产经营过程中,公司以“企业+基地+合作社+贫困户”的发展模式为主,以推进畜牧业绿色发展,实现畜牧业现代化,带动贫困户脱贫致富为目标。
同时,森多镇成立了生态畜牧业牦牛高效养殖扶贫示范园区,采用“牦牛托管寄养”的“五统一分”模式,即统一规划、统一饲料、统一饲喂、统一管理、统一品牌销售、定期分红,与合作社、贫困户建成利益共享、风险共担的经济利益共同体,实施品牌、技术、产品、信息等资源共享体系。
“近几年,公司有针对性地吸收周边贫困户劳动力50人,人均年收入3万元,并且帮助他们学习牦牛高效养殖技术,辐射带动周边养殖合作社、家庭牧场、养殖大户400多户,从过去牦牛日增重0.2公斤提高到现在的1公斤,实现了企业、牧户双赢。”公司负责人李冬良说,2016年至2018年,公司给完加六村184户贫困户724人分红,3年累计分红225万元,户均增收12228元,人均增收3107.7元。
“团结,是公司发展的基石。”李冬良说:“为了培养各族职工爱国、爱青海、爱家乡情怀,不仅开展中国文化、青海文化和各民族文化培训,还安排大家了解贵南,激发他们对家乡的自豪感和认同感,对本民族、本地区繁荣发展的荣誉感和责任感。”
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