王薄钧|我的“十三五”故事 | 王薄钧:感受山东营商环境之变

_本文原题是:我的“十三五”故事|王薄钧:感受山东营商环境之变
王薄钧:感受山东营商环境之变
一“吹哨”,问题由政府部门实打实解决
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11月8日上午,鄄城县益客产业园 。暖暖的阳光下,一辆辆厢货车在一号屠宰加工车间门口倒车、停车,等着装货 。附近的工地上,施工正酣 。
“从我们进驻到试生产,只用了一年时间,这多亏了鄄城在全省率先创建‘企业吹哨,部门报到’的机制 。”益客产业园项目经理王薄钧说:“一号加工车间主体已经完工,正在试运营,达产后一天能宰杀15万只至20万只鸭子,能安排1500人就业 。羽绒车间主体已经完工,12月份可以使用 。污水处理厂也同期调试 。”
投资20亿元的益客产业园,占地2000多亩,牵扯3个乡镇6个村庄 。去年5月份,王薄钧就产业园建设面临的清障、水电路等问题,向当地政府部门“吹哨” 。
“我是抱着试试的心态通过电话‘吹哨’ 。没想到十几分钟后,县审批局、住建局、环保局、交通运输局、开发区及大埝镇政府等各方面的负责同志就到了现场 。”王薄钧说,“现场开专班会,厘清各部门的责任,立即着手解决问题 。当天晚上就搭建了板房,作为项目建设指挥部 。”
这片土地上有果园、企业、饭店,清障是很棘手的问题 。3个乡镇的干部各负其责,挨家挨户上门做工作,不用企业出面,就顺利完成了清障 。“有的果树老粗了,清理的难度可想而知 。政府的同志没黑没白做群众的工作,付出的艰辛劳动可想而知 。这让我们很感动 。”王薄钧说 。
“这个机制,只需要通过打电话‘吹下哨’,后面的问题就由政府相关部门实打实解决,减少了企业与政府部门的沟通环节,提高了效率,给投资者以信心 。”王薄钧深有感触地说 。
午餐时间到了,宽敞明亮的餐厅里,员工在排队打饭 。“这1000多名员工,在政府部门的大力宣传支持下,迅速召集起来 。我们很感谢 。”王薄钧说 。
【王薄钧|我的“十三五”故事 | 王薄钧:感受山东营商环境之变】来自江苏益客集团总部的王薄钧,来鄄城前在山东其他地方负责项目 。他感觉,“十三五”期间,山东各地的营商环境都在不断优化提升,对企业的支持力度很大 。鄄城的“企业吹哨、部门报到”工作机制,是其中的一个缩影 。目前,鄄城县累计办结“吹哨”事项3282次 。这一做法已在菏泽市推广 。

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