成立一个上海家装独立设计师联盟可行性高吗有成功的案例吗( 二 )
某宝链接只作为参考，客户只要购买颜色、材质、尺寸一样的产品皆可第三，控制预算；控制预算一般会分为两个阶段：
1、第一阶段：根据设计需求估算。一般设计师一开始的时候就会收集客户的设计需求和预算资金，比如客户有10个设计需求和30万的总预算，设计师了解清楚以后会这样反馈客户：10个设计需求当中，有2个设计需求因为户型或者天气的原因没办法实现，有一个设计需求会超1万块预算，客户可以选择修改设计需求或者增加预算。这个阶段就可以初步的控制预算到一个小范围区间（比如29-31万）
2、第二阶段：细化设计图纸。大多数找装修公司的客户都会超预算，原因就是因为设计的不专业和不详尽，所以在施工阶段才会被浑水摸鱼（就是增项多啦）。如果设计阶段做到设计详尽和专业，施工按图施工就可以了，一般是不会超预算的。设计师把主材+软装的尺寸、数量、材质、淘宝参考链接、淘宝参考价格等等都会详细的罗列出来，加上人工费+辅料，加上电器就是总预算了。
举个例子
总费用：7.9万（主材和软装）+人工辅材4.6万+电器3.8万+设计费1.44万=17.74万
第四，设计的施工落地跟进。设计完成以后，并不是设计师的工作就完了，设计师还需要跟踪工地的，在关键的施工节点设计师都会来工地看看（远程设计的话只有现场视频咯），不同的设计师有不同的习惯，一般设计开始之前设计师就应该和客户协商好，哪几个关键的会来，一共会来几次等等，如果客户不放心，可以和设计师签订好协议。
PS 欢迎广大独立设计联系我们入驻我们平台，一般我们都是同城派单且入驻不收任何费用，要求如下：
【成立一个上海家装独立设计师联盟可行性高吗有成功的案例吗】 ① 不能是装修公司的设计师，必须是以个人、团队、工作室形式存在的独立设计师。
② 必须有3年以上的设计经验的设计师。
③ 必须通过我们这边的考核
欢迎联系我们，一大波独立设计师正向你奔来。
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看完不点赞，菊花放点蒜。。。
■网友十四
进展如何？
■网友十四
最简单的问题，你能提供什么？设计师规模？（如果是有能力的设计师，早自己干了。一般的设计师组成的团队有多大的号召力？），盈利模式？仅仅靠设计费盈利？从你字面来看，你就是一个设计师经理人的角色。但你有多少客户资源？还是类似众筹的方式？我觉得最终会是一个多名设计师合租办公室的状态，但设计师之间能和睦相处的例子，应该不多。
■网友十四
利益分配呢，做家装的做工装的，高水准普通水准的，如何统一管理定位，施工谁来做，运营模式是什么，你要得到什么，他们又该付出什么，从你的口中我只听出了松散的联盟，进来的设计师只想获取资源而不想付出，除非你只是做一个业内信息交流的平台，但还是感觉解乏组织性
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