时尚娱乐君 青岛巾帼力量教育浅谈缺乏人力资源规划会产生的问题
【时尚娱乐君|青岛巾帼力量教育浅谈缺乏人力资源规划会产生的问题】
青岛巾帼力量教育咨询有限公司表示人力资源规划是指根据企业的发展规划 ， 通过企业未来的人力资源需求和供给状况分析及预测 ， 对职务、编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行人力资源部门的职能性计划 。 青岛巾帼力量教育咨询有限公司总结认为 ， 如果企业缺乏人力资源规划或者人力资源规划不到位 ， 企业容易出现以下六个情况：
第一 ， 人力资源战略管理能力缺失 ， 难以真正支撑企业战略目标的实现 。 主要表现是人力资源战略管理意识不强 ， 或者战略管理意识不能够转变相应的战略管理能力 ， 从而不能从业务的痛点中识别出人力资源的问题 ， 并快速找到解决问题的办法 ， 予以实施 ， 帮助业务达成目标 ， 成为业务的战略性伙伴 。
第二 ， 没有一个长远的人才战略、没有人才储备的构想 。 人力资源忙于从事事务性的工作 ， 而忽略了对人力资源战略规划 ， 没有对关键的人才进行需求预测 ， 缺乏对关键人才的储备构想 ， 以至于影响业务经营的顺利开展 。
第三 ， 没有对人才结构进行战略设计 ， 人才结构不合理造成企业各部门发展不均衡 。 青岛巾帼力量教育咨询有限公司表示通常企业会对人员编制进行规划和控制 ， 而人员的结构设计却缺乏关注 ， 基本由用人部门来决定 ， 这样会导致人才结构不合理 ， 造成各个部门之间的不均衡 ， 导致人员配置不合理以及不必要的浪费 。
第四 ， 人力资源战略规划的技术与方法滞后 ， 缺乏人才需求预测的技术 。 主要表现在企业研究或者是制定具有可操作性的人力资源战略规划的专业能力缺失 ， 人力资源规划的技术与方法滞后 ， 人力资源规划要么泛泛停留在定性的层面 ， 要么过度追求人力资源的定量化的模型 ， 使得人力资源规划不具有操作性和现实价值 。
第五 ， 缺乏一个完整的选择和培养人才的规章 ， 或者制度与现状脱节 。 青岛巾帼力量教育咨询有限公司表示这主要表现在企业要么没有完整的对人才选拔培养使用和发展的规章制度 ， 要么有规章制度但是执行不到位 ， 或者是不执行 ， 使得制度与现状脱节 ， 政策实施因人而异 ， 形同虚设 。
第六 ， 人力资源管理平台不健全 ， 数据信息不全 ， 管理决策缺乏依据 。 青岛巾帼力量教育咨询有限公司表示主要情况是人力资源战略规划的制定与实施的基础平台问题突出 ， 基础条件不具备 ， 基础信息数据不全 ， 人力资源统计指标体系不完善 ， 数据不准确 ， 企业内部缺乏统一的人力资源 ， 以及相关数据和信息建设的标准 ， 缺乏沟通和分享机制 ， 职务分析、人员资格和能力界定等人力资源规划的基础条件不具备 。
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