星曌教育 BIM案例——国资大厦(二)

星曌教育 BIM案例——国资大厦(二)

文章图片

星曌教育 BIM案例——国资大厦(二)

文章图片

星曌教育 BIM案例——国资大厦(二)

BIM应用的完美落地 , 不只是围绕着建筑完成一个多维立体的展示 , 而是深入工程项目的整个工期 , 从项目设计阶段到综合管理阶段 , 让项目建设更具效率 。



一、砌体排布

利用Revit自适应族的方式进行砌体排布 , 针对门窗洞口处进行人工调整 , 解决了自动排砖软件遇门窗洞口等特殊做法处排布不合理的问题 。 输出排砖施工图 , 统计砌块尺寸、数量 , 有效避免了半砖上墙 , 减少材料浪费 , 降低了约1.3%的损耗率 , 保障工程质量 。 机电安装模型达LOD400 , 系统完备 , 定位准确 , 对即将发生施工难点有针对性地了解 , 合理安排工序工种的交接 , 减少作业冲突 , 保障项目工期 。


管线综合净高优化:发现不同专业的管线出现重叠和空间利用不合理的现象 , 管道优化后 , 各类管线满足规范中的最小间距要求 , 且将地下室最小净高从2.3m提升至2.6m 。

支吊架布设:本着节约材料的原则设计综合支吊架 , 大量减少了支吊架数量 , 减轻了安装施工班组的工作量 , 为项目降本增效 。


设备机房:合理布置设备机房管线 , 保障后期设备检修空间 。


二装吊顶:综合考虑各管线安装尺寸 , 成排成线布设喷头、烟感、灯具等设备 , 美观大方 , 提升工程质量 , 达到创优标准 。



二、BIM5D技术
【星曌教育|BIM案例——国资大厦(二)】
在项目管理中融入BIM5D技术 , 对项目进度进行模拟 , 针对人、材、机进行管控 , 减少项目现场材料过早进场造成的材料破损、材料浪费 , 或因材料短缺造成的窝工 , 保障项目工期 , 对各个阶段的成本进行数据化、精细化把控 , 通过数据化的科学管理为企业创造效益 。


三、BIM统筹管理应用


从企业平台可接入个项目云平台 , 查看详细的项目信息 , 如:模型、进度、成本、质量、安全、施工日志等动态 , 同时查看项目使用云平台发起的质量、安全等各项任务和任务进度情况 , 对各类文件、模型、资料等进行归档管理 。 项目部通过使用项目云平台将BIM成果轻量化 , 采用PC端、Web端 , 或通过QQ、微信扫码的方式 , 实现模型、施工图、文档等信息的在线浏览 , 用于核对现场尺寸、材料、构件 。

通过手机端将现场相关质量问题或安全隐患以拍照上传的形式与模型或CAD图纸关联做到准确定位、实时反馈 , 后通过移动办公 , 实时将问题落实至责任人并限时整改到位 , 使得BIM成果深入施工作业现场 , 保障项目施工安全有序的进行 。


在PC端进行数据汇总 , 统计分析 , 针对本项目多班组作业情况 , 利用数据对比进行科学管理 。


四、数据可视化

通过Revit建立基坑模型 , 将地下水位监测数据与基坑监测数据通过平台录入模型 , 形成曲线图、柱状图等图表 , 在平台上点击各监测点即可查看相关的监测数据 。 区别与原监测报表 , 能更直观的对每天监测的数据及时进行比较分析 , 使巡查工作更有针对性 , 对数据变化较大、较快部位进行预警 , 便于项目管理者及时依据数据做出科学决策 , 有效地提高二基坑施工安全 , 基于BIM数据深化对项目的管理有着较大意义 。

    推荐阅读