Huawei 徐直军:5G是一个创新起点 2017年华为已开启6G研究

在6月3日举行的浦江创新论坛上,华为轮值董事长徐直军做了题为《华为创新实践与启示》的主题发言 。徐直军以5G的发展过程为脉络,表示华为的发展是一个持续创新的历程 。“2013年,华为决定进一步加强5G的研究投入,2017年,也就是5G商用的两年前,华为就开启了6G的研究 。”
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华为商城徐直军称,在5G的整个发展过程中,华为始终坚持全球开放合作,在5G研究合作方面,华为与来自全球20多个国家的100多位教授孵化了300多个合作研究项目 。
Huawei 徐直军:5G是一个创新起点 2017年华为已开启6G研究
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华为轮值董事长徐直军
发言主要内容如下:
大家好!很高兴参加浦江创新论坛,创新已经成为我们社会和经济发展的焦点话题 。如何真正实现创新驱动的发展,对于几乎每一个企业和组织而言,也是每天都需要面对,时时处处都在思考的事情 。华为30多年的发展,一路走来,可以说就是一个持续创新的历程 。5G让更多的人听到了华为,了解了华为 。今天,我就以华为移动通信产业为例,与大家分享华为创新实践过程中的一些启示,希望对大家有帮助 。

创新无处不在
纵观移动通信产业的发展历程,都是为了人类的美好生活 。华为在2G时代跟随,3G时代挑战,4G时代同步 。但由于华为基于客户需求创新了分布式基站、SingleRAN等,我们赶上来了,并实现了差异化和领先 。回顾整个过程,可以看到,在企业成长的任何时期,即不管是追赶者、挑战者还是领先者,都需要基于客户需求的持续创新,也都能够创新 。也只有创新,才能追的上、追的快、超的过,超的快,超的远…在产业发展的任何阶段,也都需要创新驱动 。越靠近研究阶段,越需要愿景驱动的创新,越靠近产品阶段,更多基于客户需求驱动的创新 。华为的5G经历了从研究、标准到产品的产业发展全过程,而我们国家在所有这些阶段都面临着强烈的创新诉求和创新挑战 。接下来,我就以5G发展过程为脉络,进一步分享华为创新实践和启示 。

愿景驱动
华为5G的创新首先是从愿景驱动开始的 。在一段时间的研究之后,在2013年,我在全球移动宽带论坛上公开提出和分享了华为关于5G的愿景,当时提出:5G要实现,比4G提升1000倍的网络容量、要能够联接1000亿的物联网设备、提供10Gbps的用户速率,和极低时延 。今天看,这些愿景正在逐步实现的过程中,正是由于那时候对未来的憧憬,和开创未来的勇气,才有了今天的成就 。我们国家的很多产业正在升级,相信,只要敢于憧憬未来,就一定能开创未来 。

早决策、敢投入
华为5G的研究是从2009年开始的,我们在2009年决策成立了通信技术实验室,开启了5G的早期研究 。那一年,全球首个4G商用网络年底在挪威和瑞典刚刚同时启用,中国的4G牌照还没有发放(中国的4G牌照是2013年12月才发放) 。一段时间研究之后,2013年,我们决定进一步加强5G的研究投入,宣布了在未来五年内至少投资6亿美元,用于5G的研究与创新的计划,这不含产品化投资 。到2019年全球首个5G商用网络开通,走过了10年的路程,5G创新是个厚积薄发的过程 。现在回顾,研究的资金需求没有想象的大,事实上计划中的6亿美金投资,最终没有全部用完 。而且,我发现,越早投入,可能累计投入更少 。事实上,2017年,也就是5G商用的两年前,我们就开启了6G的研究 。

多路径
创新过程中往往需要面对多种选择,我们在5G研究过程中发现,实现愿景目标可能的技术路径很多,但并不清楚哪一条技术路径能最终实现目标 。因此,华为采取了多路径研究和探索,最终找到了实现目标的技术,而且真正找到的不一定是我们初期看好的技术路径 。在研究与探索过程中,我们平等对待每一个团队,特别是那些技术没有被最终采纳的团队 。

关键突破
从2G,3G,4G到5G,每一代移动通信都开创了自己的时代,这背后是,一系列基础研究发现和关键技术突破 。因为这些技术创新,产业发展的空间被一次次扩大 。5G的Polar码技术就是这样的关键突破之一 。1948年香农发表《通信的数学理论》论文,开创了香农信息论,提出了采用编码技术可以达到信道容量极限的突破方向 。直到2008年,土耳其Arikan教授公开发表了Polar码论文,Polar码是唯一的可以在理论上证明的达到香农理论极限的编码技术 。从2010年起,华为投入进一步研究,在Arikan教授论文基础上,通过一系列核心原创技术突破,最终与产业界一道,使Polar码成为5G控制信道编码 。

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