工作计划|商场营销工作计划范文
制定工作计划一定要结合自己的真实能力，切忌急于求成 。比如说一个月才可以完成的工作任务，恨不得两周计划就搞定，太看重结果，忽略了过程，最后只能是拔苗助长的结果 。以下是为大家准备的《商场营销工作计划范文》，供大家阅读 。
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【篇一】商场营销工作计划范文
一季度：
1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度 。
2、于春节前期举办一场冬季时装秀 。
3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度，很多专柜出现缺编现象 。于节前协助做好专柜的人员招聘工作 。
4、针对场外临时专柜较多，合理规划场外促销位，挖掘场外特卖的销售潜力 。
5、重点跟进落实春节期间的货源工作 。
6、作好节庆气氛布置工作 。
7、全力做好春节期间的各项销售工作 。
二季度：
1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施 。
2、加强对管理人员销售分析能力的培养 。
3、作好部分专柜的调整更新 。例如巴特侬、玩具、精品专柜的空位补充，以及部分较差专柜的更新 。
4、标价签检查：每月中对各柜标签（模特磁性标签）进行检查 。
5、跟进夏装的新款上货 。
6、制订端午节销售计划并落实 。
三季度：
1、对年中销售进行总结及分析工作 。
2、作好暑期童用区的销售工作，制订暑期品类提升方案，落实相关工作 。
3、提升管理人员的营销策划、组织、实施能力 。
4、联合物价部对超范围经营现象进行清查整顿 。
5、加强对销售数据熟知度，重点关注部分重点品牌 。及时了解专柜的经营动态 。
6、制订国庆及中秋节的销售计划 。
四季度：
1、作好国庆及中秋节的各项销售工作 。
2、跟进秋冬装的上市工作 。
3、重点加强或规范现场管理，提升服务水平 。
4、以化妆品作为品类提升区域，推出化妆品护肤月 。
5、作好应季商品促销工作，尤其是化妆品、床用、保暖内衣等 。
6、作整年工作总结及下年度工作计划 。
20xx春节/元宵工作计划，从以下几个方面做工作：
1、货源：详细了解专柜库存及应季货品、款式新旧占比情况，对存在问题
专柜进行跟踪处理，联系供应商解决，根据各类别的情况制定各项标准，安排专人负责跟踪落实，做到库存充足、款式新颖、码数齐全 。
2、人员：人员方面主要是从两个方面着手，一方面就是保证人手充足，休假、请假合理安排；另一方面加强培训，就销售技巧和安全两方面进行保证销售高峰期的正常营运 。
3、促销：了解竞争对手促销信息，制订有竞争力的促销计划，稳住客流抢占市场份额 。并做好促销活动的宣传工作，加大宣传力度是活动成功的关键所在 。
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