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工作计划|监理员2021个人工作计划书范文( 七 )


4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的`检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告 。由驻地办组织验收 。自检资料不全的交工报告，拒绝验收 。
5、中间交工证书：对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签《中间交工证书》 。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工 。
【篇三】监理员2021个人工作计划书范文

一、总体思路
在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收 。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展 。
二、近期工作目标
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施;
2、督促施工单位抓紧组织施工力量;
3、协调施工单位之间的关系 。
三、远期目标
1、进度控制目标
将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点 。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实 。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件 。
2、质量管理目标
(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查 。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患 。
(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督
促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料 。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认 。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实 。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作 。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作 。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查 。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患 。

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