工作计划|外科下半年工作计划怎么写( 二 )
3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应 。
四、护士实行绩效分配
分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平 。
分配依据：病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心 。
五、加强患者健康教育
1、由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我
预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理 。
【工作计划|外科下半年工作计划怎么写】2、每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想 。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议 。对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度 。
六、新业务、新技术
1、重点发展小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿康复保健 。
2、增强科研意识，力争年内开展新技术1-2项 。
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【篇二】外科下半年工作计划怎么写
为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平 。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度 。胸外科全体护士讨论制定20xx下半护理质量工作计划如下：
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务
1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣 。
2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督收集整理到位，并有监督检查记录 。
3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等 。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神 。
4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等 。
5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视 。
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