工作计划|个人下周工作计划怎么写( 二 )
1、通过精心组织，认真做好各类培训工作
对新进员工进行上岗培训，共举办两期 。一期酒店新员工培训共50余人参加 。第二期员工集训是在管理公司来后协助进行的 。
2、各部门日常培训工作效果显著 。
以客房部为例，一方面，各班组重点抓好员工素质，工作态度、服务礼节培训;另一方面，认真落实当月培训计划，完成培训任务，组织日常性的岗位业务学习 。
3、组织员工参加比赛，检验了员工的教育培训工作 。
组织服务员参加滕州市职工技能比武，获得团体第二名，厨师烹饪比赛团体金奖等 。
三、严格“执法”，有效整治了违纪
管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段 。
因此，在质检部没有成立前，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护了酒店及员工的正常利益 。
人力资源部采取批评教育，督促检查，每日通报，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象 。并加大质检力度，严格落实服务区各项制度的实施，严肃处理违反酒店规定的行为 。
四、强化管理，精简机构 。
20XX年，是老板更换的一年，我部结合济宁香港大酒店管理模式，逐渐形成了能体现新酒店自身的人事管理系统 。在组织结构上，以精简、必需、合理为原则，根据各部门功能和职权情况，设置了合理的三级垂直管理模式，初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的 。
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【篇三】个人下周工作计划怎么写
一、切实深入开展访民生惠民生聚民心工作组
1、经过开展挨家挨户的入户走访、入户宣讲来摸清村民真实状况、体会他们家的冷暖来切实落实“访惠聚”活动的真实目的和好处 。加强对五保户、低保户的关心，帮忙他们脱困致富;我组打算下一周入户走访、宣讲到30户;
2、深入开展了“访民情、惠民生、聚民心”活动，每家每户的入户走访摸清了村民切实的生活状况，听取了他们从心底腾出的心声，并做详细的记录;在走访过程中给村民做“稳定、安全、非法宗教活动与法律性宗教活动的切实的性质的区别，遏制极端化”方面的宣传教育;
二、加强维稳、保安全工作 。
1、开展“四个列会”“揭盖子，挖幕后”，按照上级的部署安排我组，警务室，村党组织开联系会议，透过总结汇报，交流研讨解决存在的问题 。经过此会议进一步深入开展“揭盖子，挖幕后”工作 。
2、进一步深入落实流动动人口(流入，流出)管理，查清他们的来龙去脉 。
3、严格要求民兵，警务室民警的训练做突发事件演练的准备 。
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