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工作计划|财务助理工作计划模板( 三 )


1、采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程 。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程 。
2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责 。
3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题 。
三、了解公司和本部门相关业务
1、了解公司的组织架构 。
2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程 。
3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法 。
4、了解公司的产品、设备、工艺流程 。
四、阶段性日常工作安排
1、在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展 。
2、稳定现有财务团队，保证日常工作开展 。
3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作 。
4、定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题 。
5、加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力 。
6、定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持 。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报 。
五、后续工作计划开展
【工作计划|财务助理工作计划模板】通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划如下：
1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工 。
2、依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险 。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等 。
3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度 。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析 。
4、建立财务报表体系（包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表），制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定 。
5、依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划.
6、依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期开展培训课程 。
7、依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划 。
【篇四】

时光飞逝，转瞬间已进入2019年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务 。根据上半年工作完成情况，现对2019年度下半年的工作作出如下计划：
一、加强会计核算工作
目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误 。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化 。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据 。

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