油田冬季安全生产|在油田安全生产一万天祝捷大会上的讲话( 二 )
【油田冬季安全生产|在油田安全生产一万天祝捷大会上的讲话】二要落实全员责任 。安全管理 ， 不是一个人、两个人的事 ， 也不是某个部门的事 ， 需要全员管理、人人负责 。我们要结合实际 ， 把油田公司下达的各项安全指标 ， 以及完成各项指标所需要的保证措施 ， 落实到每一名员工身上 ， 明确每个人应该承担的安全责任和范围 ， 并狠抓落实 ， 努力把全员责任落到实处 。
三要更新安全理念 。新的安全形势 ， 需要新的安全理念 。我们要在安全上 ， 力争实现“五个转变”：即向以人为本管理转变 ， 把员工的健康和生命放到首位；向预防为先转变 ， 由被动处理转向主动预防；向实质管理转变 ， 搞好隐患治理和预案落实；向制度管理转变 ， 杜绝松、严不一；向科学管理转变 ， 通过提高科技含量增强安全防范效果 。
四要把隐患当事故处理 。安全管理 ， 不仅要发现隐患 ， 而且还要减少隐患 。日常管理中 ， 我们要突出隐患的警示作用 ， 发现隐患就要像发生了事故一样严格处理 ， 本着“四不放过”的原则 ， 坚持召开隐患和事故分析会 。永远绷紧安全这根弦 ， 确保各项活动始终处于安全状态 。
五要创建安全管理文化 。想到的不等于说到 ， 说到的不等于做到 ， 做到的不等于有效 。要让全厂员工主动意识到安全生产的重要性 ， 自觉、自发地创造安全、维护安全 ， 就需要创建安全管理文化 。有句话说得好：人管人 ， 累死人；制度管人 ， 约束人；文化管人 ， 管住魂 。为此 ， 我们要着手建立符合实际的安全管理文化 ， 努力营造良好的安全管理氛围 。网http://
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