讲话稿范文|人事制度工作动员会议讲话范文( 二 )
三、切实抓住重点，明确基本任务
事业单位人事制度改革要以建立和推行聘用制、搞活工资分配、建立岗位管理制度为重点 。科研、教育、卫生、文化、广播电视等事业单位在推行人员聘用制的同时要结合国家有关政策规定，搞好行业管理体制改革 。其它各类事业单位要以推行人员聘用制为重点，分步进行各项制度改革 。其基本任务是：
（一）建立符合事业单位特点的用人制度
一是全面推行以聘用制为核心的基本用人制度 。打破干部职务、个人身份终身制，逐步解除固定人事依附关系，建立单位与个人之间的新型人事关系，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变、由单纯行政管理向法制管理转变、由行政依附关系向平等人事主体关系转变、由国家用人向单位用人转变 。二是建立岗位管理制度 。依据“因事设岗、精简高效、结构合理、群体优化、竞争激励”的原则，设岗聘人，按岗定酬，实行岗位管理制度 。三是引入竞争机制，实行竞争上岗制度 。坚持干部“四化”方针和德才兼备原则，在公开、平等、竞争、择优的前提下，注重能力和实绩，任人唯贤，破除身份界限，不拘一格选拔人才 。四是改革事业单位领导人员的单一委任制 。在选拔任用中引入竞争机制，根据事业单位各自的特点和实际，按照干部管理权限和一定程序，采取直接聘任、招标聘任、推选聘任(本文权属文秘家园所有，更多文章、公开考聘、委任等多种形式，把一批政治素质好、业务能力强、符合“四化”要求的干部选拔到领导岗位上来 。通过实施目标管理责任制等方式，使领导人员明确自己在任职期间所承担的责任和应尽的义务，确保其在法律、法规和政策规定的范围行使权力 。五是实行公开招聘考试制度 。事业单位补充人员要公开空缺岗位情况，原则上应实行公开招聘考试，切实把好选人用人关，把优秀人才吸引到事业单位中来，提高事业单位各类人员的整体素质 。六是完善考核制度，加强聘后管理 。把考核制度作为聘后管理的最主要的手段和方法，以考核结果作为事业单位各类人员续聘、解聘、低聘、晋级、增资和奖惩的依据 。七是建立和推行解聘辞职制度 。用人单位可根据聘用合同解聘职工，职工也可按照聘用合同合法辞聘 。通过解聘辞聘制度，疏通事业单位人员出口，促进各类人员的合理流动 。网http://
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