基层干部队伍建设|对基层干部队伍现状的几点思考( 二 )
评价基层干部首先要明确标准，只要基层干部在基层岗位上认真履行职责，积极勤奋地工作，能完成上级交给的任务，又没有发生什么问题，就应该认为是称职的，包括一些犯过错误的干部，只要吸取教训，改正了错误，工作有起色的，就应该给予肯定，不能把拿不到第一、当不了先进的干部就看作是不称职的干部 。其次要选准评价的参照系，战争年代能打胜仗、不怕死就是好干部；文革时期能认真学毛著、思想红就是好干部 。现在评价一个干部不能离开市场经济这个大背景，老是用个别情况比一般，用过去比现在 。有些领导开口就是“我是怎么的”、“过去是如何”，基层干部听了比较反感 。领导机关在评价基层干部时不要急功近利、急于出政绩，要给他们一些信任、支持和鼓励 。
【基层干部队伍建设|对基层干部队伍现状的几点思考】第四，在看待干部尽职尽责问题上，不能脱离责权利而盲目地埋怨指责，要在端正指导思想、改进工作作风上下功夫 。有些同志履行职责不好，工作不落实，既有自身努力不够的原因，也有机关指导思想不端正、作风不扎实，导致基层有责无权、无钱忙乱的问题 。比如基层讲起来责任大，但具体落实起来是责权脱节 。干部尽职尽责需要一个良好的环境和条件，除了基层干部要学会统筹协调工作，善于抓主要矛盾，分清主次和轻重缓急，提高工作效率外，领导机关应该从端正指导思想，改进工作作风方面作些努力 。首先要还人、还权、还钱于基层，给基层干部一些应有的权利；其次要规范基层工作秩序，特别是机关要统筹协调，不能政出多门；下基层蹲点、检查，要尽量派联合工作组，不要轮翻轰炸 。再次是领导机关要廉洁自律，带头执行廉政措施，不插手干预基层的敏感热点问题，为基层干部履行职责创造条件，提供保证 。网http://
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