班级量化考核细则|班级考核实施方案(修改稿)_教务科工作( 二 )
【班级量化考核细则|班级考核实施方案(修改稿)_教务科工作】五、考核结果的运用：1、年度评优，班主任占学校教师名额的60%，申报班主任中按照学校教师德、勤、业绩考核得分由高分到低分进行排名，遇申报人数不足教师名额的60%时按班主任申报人数的90%，同等情况按照连续班主任工作年限排序 。2、遇各种先进的评选除按照文件要求外，按照学年内学校教师德、勤、业绩考核得分由高分到低分进行排名，不得私自转让，班主任所占比例不少于1/2，不足部分由其他教师递补 。3、出现上述第四条情形之一及班级量化排名在系列内倒数第一名者不享受上述待遇 。4、优秀班主任评选按照班级量化考核成绩进行排名 。5、班主任特殊贡献单项表彰和奖励，具体情况由学校办公会研究决定 。6、各项表彰若与上级文件冲突，按照上级文件精神执行 。7、获得学期班级管理先进班集体的班级的班主任在德业勤绩考核中加1分，获得卫生先进班集体的班级的班主任在德业勤绩考核中加0.5分 。平时学校各项活动中获得先进班集体的班级的班主任在德业勤绩考核中加0.2分 。
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