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招商引资调研报告|招商引资工作调研报告( 二 )


四是招商引资成为社会稳定的“减压阀” 。一方面 ， 用招商引资的办法推进企业改制 ， 盘活资产、化解矛盾 。以企业现有资产为基础 ， 通过市场运作 ， 筹措改制成本 ， 促进国退民进 。近三年来 ， 先后完成62家企业改制 ， 盘活存量资产2 亿余元 ， 与5400余名职工解除了劳动关系 。改制后企业发展活力更足 ， 财政包袱相应减轻 ， 影响稳定的因素明显减少 。另一方面 ， 用招商引资的办法增加就业岗位 ， 提高收入、减少矛盾 。坚持在加快发展中扩大就业 ， 通过招商引资 ， 大力引进劳动密集型企业 。预计2002年以来新增就业岗位近6000个 。其中今年新增就业岗位2800个 ， 同比增长23%；城镇登记失业率4.3% ， 同比下降4.4%；在岗职工年均工资1.1万元 ， 同比增长19% 。
【招商引资调研报告|招商引资工作调研报告】五是招商引资成为体现干部能力的“主战场” 。在招商引资工作的过程中 ， 由于实行了目标管理、督查考核、奖惩挂钩 ， 从激励和约束两个方面推动责任的强化和工作的落实 ， 重点解决了“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的问题 ， 引导和鼓励各乡镇各部门解放思想、真抓实干 。在招商引资工作的实践中 ， 全县各级干部抓招商的方式越来越有效 ， 学会了综合运用行政的、市场的、法律的手段来解决问题、推进工作；学会了综合利用本地的、外地的、政策的资源来推动招商、加快引资 ， 促进招商引资向更大范围和更深领域拓展 。在招商引资工作的推进中 ， 全县各级各部门抓经济工作的思路越来越开阔 ， 中心意识和大局观念进一步强化 ， “有所为 ， 有所不为”、“干则有 ， 不干则无”成为普遍共识 。通过招商引资这个牵动全局的突破口 ， 把全县上下的主要精力引导到抓经济、议招商、谋发展上来 ， 进而形成“经济发展、人人有责”的氛围 。网http://

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