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工作计划|2021年度房地产公司工作计划怎么写( 二 )


三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况：
作为xx公司的销售内勤 ， 我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作 ， 主要内容是针对逾期欠款用户 ， 用户的还款进度是否及时 ， 关系到公司的资金周转以及公司的经济效益 ， 我们要及时了解购机用户的工程进度 ， 从而加大催款力度 ， 以免给公司造成不必要的损失 ， 在提报《客户到期应收账款明细表》是 ， 要做到及时、准确 ， 让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策 ， 这样才能控制风险 。
工作计划|2021年度房地产公司工作计划怎么写
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【篇二】2021年度房地产公司工作计划怎么写

一、指导思想
加强管理 ， 研究创新 ， 扩大营业额 ， 控制成本 ， 创造利润;加强业务学习 ， 坚持员工技能培训 ， 采取多样化形式 ， 把学业务与交流技能相结合 ， 开拓视野 ， 丰富知识 ， 全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效 ， 运作协调 ， 行为规范的管理机制 ， 开拓新业务 ， 再上新水平 ， 努力开创各项工作的新局面 。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增万元 ， 其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元 ， 每月均增加万元 。
2、客户流失率为总客户的% ， 其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的% 。
3、全年完成业务总收入万元 ， 占应收款% 。
4、实现净利润万元 。
5、委托银行扣款成功率达% 。
三、工作措施
1、捕捉信息 ， 开拓市场 ， 争当业绩顶尖人 。面向市场 ， 扩展团队队伍 ， 广泛招纳能人之志为我所用 。让安居的业务铺遍全国 ， 独占熬头 。
2、抓好基础工作 ， 实行规范管理 ， 全面提高工作质量 。搞好各类客户分类细划 ， 摸底排查工作 。对客户进行分类细化管理 ， 是行之有效的工作方法 。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施 ， 对所属客户进行分类 ， 确定清收方案 ， 落实任务层层分解 ， 明确目标及责任人 ， 以确保全年既定目标任务的全面完成
3、加强坏帐清收组织管理工作 ， 继续做好呆帐回收及核销工作 。
4、适应营销新形势 ， 构建新型的客户管理模式 。一是要实行客户分类管理 ， 提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理 ， 尤其要做好重点客户的后续服务工作 。

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