工作计划|2021服务员个人工作计划怎么写( 五 )
(三)年纪较青的人员(20—40岁)
这是公司涉及面最广的人群，在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面 。
1、创建学习班，组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训，以提高这类人员的从业能力 。
2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位，多渠道培养各类高素质的专业人才 。
3、轮岗锻炼 。选拔2--5名有发展潜力的人才进行轮岗，建立定期和不定期轮岗制度，及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况，并作为日后任用的依据，便于各序列的专业人才快速成长 。第二教育资源网
4、推行职位准入培训及定期考核制度 。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力，增强业务能力，实现人岗匹配 。
5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础，增强新人团队意识、沟通的机会，严格管理，为提升部门综合素质打下基础 。
四、本月具体工作内容
1、完善岗位职责，细化到每一个个人，重点关注职业道德和专业技能两个方面 。
2、完善各项财务制度，细化到每一个岗位，为业绩效考核的建立依据 。
3、完善各个岗位绩效考评制度，满足公司整体管理规划的要求 。
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