工作计划|咨询项目周工作计划表模板
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【导语:】项目计划是用于协调项目编制、指导项目执行和描述项目控制的文件 ， 关键组成部分包括项目简介或概览、如何组织项目的描述、用于项目管理的技术和过程 ， 描述需要完成的工作内容、进度信息和预算信息 。下面是为您整理的咨询项目周工作计划表模板 ， 欢迎大家查阅 。
咨询项目一般采取“三类计划、二级滚动”的计划体系 。三类计划是指项目总体计划、阶段计划和周工作计划;二级滚动是指阶段计划根据项目计划滚动 ， 周工作计划根据阶段计划滚动 。该计划体系比较完善 ， 更易于调整 。
(1)项目总体计划
【工作计划|咨询项目周工作计划表模板】咨询项目总体计划以咨询合同为依据进行制定 ， 计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等 ， 也就是咨询项目总体工作计划 。
(2)项目阶段计划
咨询项目阶段计划具体对应于咨询项目的具体阶段 。应明确各阶段工作内容、各阶段任务分解与详细任务描述、各任务起止时间等 。
(3)项目周工作计划
咨询项目周工作计划根据阶段计划的实际执行进度而制定 ， 内容包括：工作任务、任务目标与预期效果、详细时间与地点以及注意事项等 。
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