工作计划|餐饮周工作计划范文模板( 二 )
9、关于市场菜价，本周会带会计和统计对珠海各市场进行市场调查，尽可能以后找价格较优惠的市场进行进货;
10、快接近年底，做好各部门的消防安全以及员工个人的安全工作，安排保安部多进行检查和排查;
【篇二】
工作计划一般分近期计划和远期计划，有工作项目、责任人、完成纳期等内容 。怎么写就怎么做，但是工作计划的拟订一定要切实可行，不要把计划写的太高，以免达成困难 。
步骤/方法
首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行 。
其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论 。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作 。
另外，工作计划应该是可以调整的 。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划 。
还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度 。发现问题时，就地解决并继续前进 。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员 。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场 。
最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查 。
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