2013上海中小学校历|县2013年暑期中小学校长培训班学习心得体会( 二 )
目标上有长度 。校长一定要比教师站得高 ， 看得远 ， 为了学校的发展有执着追求的精神 ， 能够用“望远镜”看到“远处” ， 从学校的总体和长远的角度去思考学校的工作 ， 规划学校的未来 。
理论上有深度 。苏霍姆林斯基讲过：“领导学校首先是教育思想上的领导 ， 其次是行政上的领导 。”一位教育家讲过：“有什么样的教育理念 ， 就有什么样的教育行为 ， 有什么样的教育行为就有什么样的教育效果 。”作为校长应该有深厚扎实的理论功底 ， 先进的管理思想和理念 。而要做到理论上有深度 ， 平时要挤时间博览群书 ， 通晓管理学、教育学、心理学和其他相关学科的理论知识 ， 提高自己的含金量 ， 为学校管理提供精神动力、智力支持和思想保证 。
工作上有力度 。校长的威信来自非凡的胆识和魅力 ， 来自战略头脑 ， 敏锐眼光 ， 超凡胆识和创新意识 ， 立足现在着眼未来 ， 分析问题的症结 ， 果断决策和部署 。校长的威信更来自工作的雷厉风行 ， 干净利落的执行力度 。校长要善于发挥部下的作用 。如果决策再好 ， 下属执行人员工作没有积极性 ， 拖泥带水 ， 就会影响工作的质量 。因此 ， 校长的一项重要工作就是要调动下属领导成员工作的积极性、创造性
管理上有尺度 。首先 ， 决策要民主 。校长要集中大家的智慧 ， 尊重他们的正确意见 ， 审慎权衡 ， 反复比较 ， 趋利避害 ， 决出良策 。其次 ， 办事要有透明度 。校长要实施阳光工程 ， 不以人情羁绊损害学校前程 ， 不以个人亲疏伤害员工尊严 ， 唯才是举 ， 坚拒金钱 ， 婉辞人情 ， 善始善终 ， 表里如一 。每件大事都让大家明白 ， 还自己一个清白 ， 做到“公生明 ， 廉生威” 。再次 ， 制度育人 ， 要法治不要人治 。建立激励功能的运行机制 ， 让机制去管理人 ， 激励人 ， 成就人 。
教学上有尖度 。校长在教学上要“棋高一招” ， 在教师的专业发展上起到引领的作用 。科研兴校、科研强师是校长的一项重要工作 。校长要把学校办得有特色 ， 教师有专长 ， 学生有特长 ， 校长必须做到：
（1）、搞课题研究 。必须让教师懂得教育教学中的问题就是课题 。教育教学就是研究 ， 师生成长就是成果 。
推荐阅读
- 六项精进读后感
- 感动中国观后感2013
- 2013年研究生毕业感言
- 勇气|《勇气》读后感
- 史记读后感|史记读后感1500字
- 观感动中国2013有感|观2011年度感动中国有感
- 2010世博会开幕式|2010年上海世博会开幕式感想
- 观感动中国2013有感|读《学会感动》有感
- 暮鼓晨钟|《暮鼓晨钟》读后感
- 2013感动中国观后感|2013感动中国观后感400字