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2011年安全工作总结|2010年安全工作总结( 二 )

【2011年安全工作总结|2010年安全工作总结】4、对重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育 。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等 。通过对新员工认真进行教育 ， 使他们对公司安全生产形势有了初步认识 ， 并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识 。
5、对外来施工人员加强监管 ， 及时教育 ， 跟踪检查 ， 经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育 ， 规范了他们的很多不安全行为 ， 如违章用火、用电、登高作业等 ， 避免了一些安全事故发生 。
6、加强hse培训 ， 提升员工素质、对员工进行全面培训 。及时组织特种设备人员进行学习 ， 保证持证上岗率达到100% 。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯 ， 重点培训与各岗位相关的标准 。对新入厂的员工进行了车间教育、班组教育及qhse知识的培训 ， 并有考核 ， 确保了培训的内容适应实际岗位需求 。充分利用周一安全会、班前讲话等方式 ， 开展多种形式的学习培训 ， 有效促进各岗位员工素质的全面提高 。督促员工进行自学 ， 学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等 。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试 ， 以促进员工自学的积极性 。在全厂员工中形成了良好的学习氛围 。
二、深入细致的开展安全检查工作 ， 做到预防为主
安全检查是搞好安全生产的重要手段 ， 其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患 ， 督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业 。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：
（1）加强日常安全检查
每天进行日常巡检 ， 风雨无阻 。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场 。如在检查过程中发现问题 ， 马上通知相关人员对现场进行整改 ， 发现人的问题 ， 立即批评、教育 ， 必要时进行处罚和处理 。利用这种走动式管理 ， 亲临现场、亲自观察 ， 得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽 ， 使问题能够及时得到解决 。
（2）开展专项安全检查
对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理 ， 并纳入工资考核 。对存在的问题要求车间限期进行整改 ， 发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励 。2010年累计检查出100多项安全隐患或不安全因素 ， 对这些问题分类进行了处罚和整改 ， 有效的保证了生产安全 。对不能及时整改的制定了相应的监控措施 。并逐条进行了分析 ， 从而有效杜绝了安全事故的发生 ， 在全厂上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面

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