工作计划|销售总监月度工作计划范本( 四 )
4.培训
给予全体办事处人员进行定期的培训，在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习 。
【篇三】
1.每天必须看的报表(合同日报、回笼日报、在外货款及各区域总监、销售公司工作汇报等) 。
2.落实重大项目投标方案 。
3.了解并检查重点合同执行情况 。
4.跟踪并落实大额货款清欠和资金回笼 。
5.了解每个区域总监工作情况并进行相应的沟通 。
6.接待到公司考察的客户 。
7.分析主要原材料价格情况及走势 。
8.审核销售合同 。
9.审核销售相关费用 。
10.对驻外销售员工作进行抽查及考纪 。
11.总结自己一天的任务完成情况 。
12.及时向上级领导汇报销售工作 。
13.考虑明天应该做的主要工作 。
14.阅读有用的报纸或相关信息资料 。
销售总监每周要做的事
1.召开商务主管及部门经理会议，检查上周工作，落实本周工作重点 。
2.召开项目专题分析会，落实重点项目开发进度及方案 。
3.参加公司每周的生产调度会 。
4.主持召开重点合同评审会 。
5.与下属部门负责人和区域总监交流一次工作 。
6.与公司相关部门负责人交流一次工作心得 。
【工作计划|销售总监月度工作计划范本】
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