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工作计划|保险销售个人工作计划范文( 三 )


二是转变思想观念，积极适应市场竞争的需要，继续加强竞争意识和危机意识教育，引入激励机制，巩固原有险种的市场份额，积极开拓新业务、新保源 。
三是加强与政府和有关部门的沟通，提高政府领导对保险在经济社会发展中重要作用的认识，积极取得政府和有关部门的支持，优化保险发展环境 。
四是进一步强化服务意识，努力提高服务水平，改善外部展业环境 。建立客服人员日常培训体制，努力提高服务技能和服务水平 。同时加大理赔查勘力度，努力挤干理赔水份 。
五是加强团队建设，营造事业留人、感情留人、待遇留人的***发展环境，激发员工对公司的认同感和归属感，保持队伍的高度稳定 。进一步搞活用人机制，坚持打破身份界限，不拘一格用人才，确保人尽其才，才尽其用 。
六是加强与各代理单位的沟通，使之尽快发展起来，达成双赢 。
七是加强对农村网点的指导，尽快提高产能，积极联系党委、政府，建设其他乡(镇)网点，并维护好，建一个，出成效一个 。同时进一步加大"中国人寿保险先进村"建设力度，并顺利验收，让广大农民群众更多地得到中国人寿的优质保险保障，感受到党和政府的关怀 。
八是继续抓紧抓好安全教育、法制教育、党风廉政建设工作不放松，加强管理，杜绝各类经济、治安、刑事案件的发展，降低管理风险，确保后方稳定 。
【篇三】

一、加强业管的工作，构建优质的、规范的承保服务的体系 。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要的基础，是保险公司生存的基础保障 。因此，在201x年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力 。
1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量 。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保 。
2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析 。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划 。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险 。
4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障 。

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