工作计划|2021行政人事工作计划怎么写( 二 )
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识 。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围 。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作 。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序 。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合 。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训 。
3.人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作 。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划 。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期 。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作 。
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【篇二】2021行政人事工作计划怎么写
一、在20xx年的基础上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落实 。20x年x月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善 。
2、把人才管理看作战略支持，抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作 。20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门 。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化 。
3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理 。
加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决 。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐 。
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