易坊好文馆

  1. 首页 > 学习 >

工作计划|物业保洁主管周工作计划( 二 )


在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加 。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准 。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次 。
4.保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作 。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作 。
(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作 。
(5)完成大厦垃圾的清运工作 。
(6)完成大厦外墙的2次清洗 。
(7)完成外围地面冲刷工作 。
(8)对b1车场每月两次的清洗工作 。(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务 。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作 。3楼地毯的清洗工作 。
工作计划|物业保洁主管周工作计划
文章图片

【篇二】

一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;
二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;
三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;
四、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;
五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观;
六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上 。
七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁;
工作计划|物业保洁主管周工作计划
文章图片

【篇三】

物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排 。例如：
每日清洁工作
(1)辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;
(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;
(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;
(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;
(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点 。
每周清洁工作
(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);

推荐阅读


上一篇：工作计划|上周工作总结和下周工作计划

下一篇：工作计划|班主任每周工作计划表