美丽乡村建设现状|乡村干部队伍管理工作现状与对策思考( 二 )
（四）不拘一格，任人唯贤 。在提拔和使用有能力的乡村干部上，坚持德才兼备的选人、用人标准，通过干部下访和民主测评，对“肯干事、能干事、干成事、好共事”的人员，给予提拔和重用，破除了论资排辈的陈旧观念，形成了不拘一格地选贤任能、唯才是举、人才辈出的良好氛围 。
（五）人尽其才，才尽其用 。根据个人差异，合理使用人才，做到人尽其才，才尽其用 。在村级领导班子中，做到领导班子的搭配使用符合村情，切合实际，因才定岗，人岗相适，充分发挥村两委干部特长和优势，让他们在适合自己的舞台上大显身手，是本届党委、政府使用人才的基本原则 。
【美丽乡村建设现状|乡村干部队伍管理工作现状与对策思考】（六）实行民主集中，破除独断专行，提高职工工作积极性和主动性的关键 。重大事项实行集体研究，班子成员经常交心通气，积极开展批评和自我批评，对财务开支情况实行“定期通报制”，培养了大家的主人翁精神 。充分相信职工，放手让他们去干，避免了一人说了算的格局 。在两年来的工作中，只要是乡党委、政府安排的工作，职工们都做得很好，事实也充分证明：工作的好坏不单是用职工能力行与不行来评判，而更主要是让不让他们干、放不放心他们干的问题，当然，要想工作出成绩，那种“成绩是我的、问题是你的”现象一定不能发生，否则，职工将没有积极性可言了 。网http://
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