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工作计划|仓库管理员月度工作计划怎么写( 六 )


(八)、仓库的帐物卡目标达成率要求达到95% 。
目标达成率的体現在：
A、材料数量日流水帐作业明细帐，实际的来料数量，物料标签贴紙的统一性，也就是每天的来料数量是否做到依实际的进料数量入帐，每天的物料入库是否都有明确标示 。
B、帐，物，卡的統一性 。
C、材料数量日流水帐作业明细，月报表，盘点作业表，原物料库存明细台账等表单来体现 。
(九)、记录控制
为提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据而建立的记录，应该得到控制 。编制形成仓库的文件程序，以规定记录的标识，储存 。记录应清晰、易于识别和检索 。
1、形成仓库物料盘点月报表 。并作为文件程序予以保存 。
2、形成仓库物料每日物料报表 。原物料进出明细，材料数量日流水帐作业明细，针对当天的物料入仓，出仓材料数量在帐上清楚地表现出来 。记录物料入仓，出仓的规格、数量、时间、生产单号，以便在物料的进出仓中更有效的掌控该项物料的现存狀况，为后续盘点作业上提供最切近的資料 。针对当天的物料入仓，分管人员依照本公司的作业要求，用特定的物料标示卡对已入的物料进行统一的标示处理，注明物料的名称，规格，数量，日期等 。
3、帐物卡月核对表：针对仓库中的所有原物料在每月中进行抽点或全点 。
4、領料单：是各生产单位的领料依据，严格控制物料数量 。
5、物料、产品出入库单：使物料出库日期和数量有一个真实依据 。
（十）、仓管员培训
制订培训计划定出时间组织仓管员进行系统培训 。
【工作计划|仓库管理员月度工作计划怎么写】
工作计划|仓库管理员月度工作计划怎么写
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