服装店营销方案( 五 )
有些人对某个行业非常熟悉，但缺少资金 。可以考虑找一个志同道合的合伙人 。不仅能解决资金问题，还能降低风险 。但这样开店，合伙人一定要选好 。一个是要能相互信任，一个是要有共同的创业目标 。但不管是怎样的朋友，要先小人后君子 。事先必须把双方的责、权、利规划清楚，分得越细越好，最好用书面的形式写清楚，免得以后产生纠纷 。中国企业有个不好的现象，合伙人常常在创业时能同甘共苦，一旦企业发展壮大，矛盾就出来了，所谓能共患难、不能共富贵，合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈 。
合伙开店时必须制定一些规章制度，尤其是财务制度 。一旦决定合伙开店，出资人所出的资金就归企业所有了，资金的运用要严格按照财务制度 。
正规的办企业，事先还要做市场调查，写可行性报告、商业策划书等 。可行性报告里可以包含以下几个部分：市场调查、市场细分、市场定位、竞争对手分析、风险分析、本公司的优势和劣势、成本分析、收益分析、企业的经营方向和长远目标,企业的阶段性目标、为实行阶段性目标的手段和方法等内容 。当然，一般人开店，不一定要搞这么复杂 。但你至少必须对市场有比较深的了解 。
最后我认为，你的店能否成功，并不在于你销售什么，而在于你的管理水平和营销水平 。开不同的店，其考虑的内容会有所不同 。下面按照我的想法，谈谈开一般的零售店（小超市）要注意的几个方面 。
1、选址 。选址很重要，好的地址是成功的一半 。选址的时候通常要考虑的几个因素是：人流量、交通状况、附近的居民和单位，如学校、写字楼等 。还要考虑附近的店是不是有冲突或者互补 。一般情况下附近最好没有竞争对手 。但也不一定，如商业区商业单位集中，反而有助于积聚人气 。在开大的超市的时候，还有一个商圈的概念 。所谓商圈，就是商店服务覆盖范围 。在商圈内消费者一般会来购物，商圈范围外的消费者来本店购物的可能性就比较校当然如何确定商圈的大小也很有讲究，要考虑店的规模、竞争对手、交通状况（包括公交线路）等等因素 。
2、店招设计和店面设计 。店招设计要个性化，醒目，能让消费者印象深刻或产生好感 。店面设计也要比较重要，如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等 。(范文网)
3、服务和促销 。首先一点，千万不能卖假货 。一般的小超市还可以考虑：送货上门、24小时营业、搞一些便民措施，也可以学大超市搞一些商品导购、海报等宣传资料，搞一些促销活动 。甚至也可以考虑实行会员制和积分奖励制度 。多想想，一定还可以想出很多促销的办法 。
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