工作计划|保洁领班主管工作计划范文( 二 )
五、加强安全教育、增强安全意识
保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的安全隐患也随之相应的增加 。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项 。不仅要做到本职工作的岗位安全,还要对其它安全问题有所了解,能够处理 。让员工认识安全的重要性,把各种危险消灭在萌芽状态 。
六、加强绿化管理,定期对有害生物的防治
定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生 。同时根据其生长情况及时修剪整理,保持观赏效果 。定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作,对电梯进行清洁消毒工作,有效防范有害生物的滋生 。
【工作计划|保洁领班主管工作计划范文】七、提高工作效率、接受临时性工作
在做好日常保洁的基础上,我们需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤积 。到冬季要做好防雪预案,确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作 。在20xx年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作,为业主收楼随时作好准备 。对于公司领导临时性安排的工作,要做到保质保量不打折扣的去完成 。
八、合理利用资源、降低工作成本
加强物料及保洁工具的管理,做到谁领用,谁负责,保洁工具以旧换新,杜绝浪费 。对废旧工具进行修补,为公司节约不必要的开支,争取以最低的开支达到的事效 。
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【篇二】保洁领班主管工作计划范文
1、首先从管理方面
现场管理者,属于兵头将尾 。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动 。既充分发挥辖区内员工的主动能动性和工作积极性 。团结协作 。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务 。
2、工作方面
我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘查擦饰,包间吸尘,客房部公共区域吸尘,刮玻璃及擦饰工作及每天进行,随叫随到 。室内外大玻璃每月一次,根据情况随时处理 。墙面壁画每周擦饰一次,池边玻璃随时擦饰,高外墙壁两周一次 。低处墙壁随时擦饰卫生间墙壁周次 。地面拱桶、面盆、镜面每天清洁并消毒 。大堂包间地毯三月清洗一次 。客房部公共区域地毯两月一次(为延长地毯的使用寿命) 。根据具体情况酌情处理 。
3、仪容仪表
全体员工遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻 。注意礼貌无论领导或客人都要问候您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假 。遵守各项规章制度 。
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