工作计划|本周工作总结及下周工作计划
计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类 。主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等 。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是密切联系的 。比如，短期计划和长期计划，战略计划和作业计划等 。以下是为大家准备的《本周工作总结及下周工作计划》，供您借鉴 。
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【篇一】
本周工作:
一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议 。为了促进农行的业务发展，制定了农行专项方案，发文至全辖 。
二是对xx月份做出突出贡献的XX中支提出表扬，奖励方案一并发文 。
三是对XX、XX和XX市场部进行业务支援，每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会，了解相关情况，解决相关问题 。
这周遇到的问题是农行渠道问题，农行银保通测试通过后，各机构依然没有实现农行出单 。济南市场部面临的问题和各机构类似，就是严重缺乏渠道网点，现有网点产能低，属于保险业务边缘化的网点 。争取好一点的网点是当务之急 。邮政渠道迟迟未开，也有历史原因，带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影，加上其他一些方面的原因，合作问题比较困难 。
下周工作安排：
一是支援各机构争夺农行渠道网点 。全力开拓新网点 。关注农行第一单和重点推出农行专项方案，争取农行银保通各机构都有业务产出 。
二是全力推动业务 。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手，找准激励点，加大业务指导和支援 。
三是日战报需要进行增加新内容，包括业务点评，每周一要统计上周数据情况，并作KPI指标分析 。
四是协助同事做四季度人员考核表 。完成总公司和领导交办的日常事务 。
五是完成公司领导交办的各类事务 。
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【篇二】
一、做好各部门的日常管理工作 。负责管好公司的水、电、门窗 。在每天下班之前，必须仔细检查好水、电、门窗是否关好;做好部门饮水领用等办公用品的登记工作 。
二、办公用品的采购 。各部门把所需要用的办公用品登记下来，我再统一汇总交给总经理审批，根据总经理的审批意见，再去采购 。
三、负责做好总经理的助理工作 。每天及时完成好总经理分配的任务，做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料 。
四、做好会议纪要 。在每周一的例会上都要做好会议记录，然后拟定成文，递交给上级领导审阅 。
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