坐标：深圳 ， 一家几十个人的化工药水生产公司 。
月初 ， 老板在办公室嘲笑我们业务部和张经理 ， 说我们赚钱不积极 ， 脑壳有问题 ， 还说我们收钱也不积极 ， 活该赚不到他的米米 ， 笑得蛮得意 ， 看得我们几个想揍他 ， 想想还是算了 ， 一百八十斤的大块头 ， 真不一定搞得过 。
按老板的说法 ， 我们跑业务 ， 那就是瞎子摸象 ， 全凭运气 ， 全公司真正的业务员只有一个 ， 那就是他老人家自己 ， 每次开会都坐在上面得意的笑 ， 贱兮兮 ， 我们委屈巴拉 ， 不要脸的见多了 ， 不差他这一个 。
不过说起这事 ， 我们也雄不起来 ， 确实前面有几个月 ， 业务部没做出什么成绩 ， 张经理和我们都很郁闷 。
近两个月 ， 张经理和四个同事在外面费了不少精力 ， 成效不可谓不明显 ， 虽然现在行情很烂 ， 但是我们原有固定客户 ， 每个月还是有500万左右的业务量 ， 算不错的 ， 因为化工药水行业的水很深 ， 按客户的讲法是 ， 哪怕我们在桶里撒泡尿 ， 只要有效果 ， 他们也觉得好 ， 所以本钱不高 ， 当然这只是个玩笑 ， 不必当真 。
这些业务量我们只拿一个点的提成 ， 因为客户都是老板那个大块头拉回来的 ， 分给我们来跟进与维护 ， 所以提成少得可怜 ， 当然 ， 我们是有底薪的 ， 每个月三千 ， 吃住不管 ， 其实跑业务的都知道 ， 这也算还不错 ， 平均下来一个人每月6000块 ， 活得不好 ， 辞职又太早 。
张经理是我们大哥 ， 41岁 ， 带个眼镜 ， 冒充斯文人 ， 每个月一万 ， 自己拉的业务3个点 ， 我们跟的业务他也拿一个点 ， 但不从我们那三个点里分 ， 老哥人不错 ， 这些年 ， 常把他拉的业务分一些挂在我们名下 ， 让我们拿个大头 ， 他拿个小头 ， 按他的说法就是老板富得流油 ， 能多拿一个点是一个点 。
没拉到业务 ， 张经理前两个月被那大块头老板气得不得了 ， 下面几个兄弟每个月工资不高 ， 士气又有些低落 ， 那段时间张经理带着我们几个去开发新客户 ， 两箱好酒喝完 ， 出去玩了二三次 ， 终于客户的订单来了 ， 二个月做了接近三百万 ， 提成接近九万 ， 因为是张经理拉回来的 ， 虽然大家都有出力 ， 但也只能挂在他名下 。
那么问题就来了 ， 大家都出了力的 ， 如果都在张经理一人名下 ， 他将拿到这所有的提成 ， 按三个点算 ， 我们几个兄弟只能喝西北风 。
几个人心里犯嘀咕 ， 张经理不愧是八面玲珑的人 ， 很快明白我们的心意 ， 表示他来解决 ， 有业务量在公司就有发言权 ， 直接和老板摊牌 ， 前期单量三个点提成我们几个业务员平分 ， 他还是拿一个点 ， 后面他去跟进 ， 提成才归他 。
老板当时就不开心了 ， 因为这样他要多出一个点的提成 ， 不少 ， 二万多 ， 这可是拔了铁公鸡的毛 ， 所以坚决不同意 ， 只同意给三个点 。
两个人在办公室谈了好久 ， 张经理一脸不快地出来 ， 给我们讲 ， 最后和老板达成协议 ， 如果在本月将货款能全部收回来 ， 他就同意多出一个点 。
但这样明显是难为我们 ， 为什么呢？我们和客户是有协议 ， 货款支付周期是三个月 ， 也就是讲 ， 前面两个月的钱要到下个月才可以收 ， 这怎么可能嘛 ， 如果真能提前收回来 ， 那好处多了去了 ， 老板猴精猴精的 ， 一点不吃亏 。
所以月初开会的时候 ， 老板才在上面讲我们赚钱不积极 ， 收钱也不积极 ， 全部脑壳有问题 。
这能忍吗？这不能忍啊！开会的时候 ， 我们提出来去收款可以 ， 只能限这一批 ， 而且老板要给我们出具一个请求报告 ， 就说公司困难 ， 周转不灵 ， 请求客户给予货款上的提前支付 ， 以解燃眉之急 。
