易坊好文馆

  1. 首页 > 学习 >

工作计划|行政总监工作计划范文( 三 )


1、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制 。
2、建立健全消防安全制度，强化消防安全管理，管理到位、层层落实到人，层层签订责任书 。开展消防灭火演练 。
四、开展员工思想教育培训工作 。
1、公司形象教育培训 。
2、员工行为礼仪教育培训 。
3、办公职场的教育培训 。
4、安全教育培训 。
五、完成上级领导交办的临时工作任务 。
3.行政总监工作计划范文

一、总体目标
（一）结合20xx年工作的失误，立足公司的经营现状与发展，突出提升管理的重点 。
（二）完成部门人员配备，完善部门组织职能，集中管理，统筹安排，责任明确
（三）充分利用资源，节能降耗，注重实效，提高部门工作质量要求圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务
（四）注意事项：行政工作是一个系统工程 。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行 。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证 。行
政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持 。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键 。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助 。此工作目标仅为行政部20xx年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案 。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案 。如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作 。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实 。
【工作计划|行政总监工作计划范文】二、确立任务
（一)完善制度体系流程 。
(二）完善品质绩效考核推动品质改善,减少客诉和降低返修率 。
（三）充分利用资源，节能降耗，注重实效，提高各部门工作质量要求 。
（四）圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务 。
三、工作计划内容
行政部工作繁而又琐碎，但又不能直接体现出业绩和效益，这就要求行政人员必须具备勤勤恳恳、任劳任怨的工作品质和作风，心甘情愿、默默无闻的为公司其他部门做好后勤保障和服务工作，虽然工作没有指标，但我们有标准有方向 。在努力工作的同时，动脑筋，想办法，严格控制行政开支，合理降低行政费用，以高度的责任心为公司开源节流，杜绝铺张浪费，因此将服务和费用的控制将成为行政部考核的指标，督促行政部更好地完成本部门的工作 。自4月份起，行政部将严格按照既定的目标、政策、制度进行落实 。此项工作为持续性工作 。并在运行后一个季度内（6月30日前）进行一次员工满意度调查 。通过调查信息向公司反馈，根据调查结果和公司领导的答复对公司制度再行调整和完善 。

推荐阅读


上一篇：工作计划|物理老师个人工作思路范文

下一篇：工作计划|大班家长上学期工作计划范文