工作计划|2019医院党支部月度工作计划
在管理学中 ， 计划具有两重含义 ， 其一是计划工作 ， 是指根据对组织外部环境与内部条件的分析 ， 提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径 。其二是计划形式 ， 是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员 ， 在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件 。下面是为您整理的《2019医院党支部月度工作计划》 ， 仅供大家查阅 。
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【篇一】
20**年医院将进一步落实科学发展观 ， 认真学习宣传、贯彻党的十X大精神和新医改政策 ， 紧紧围绕“以病人为中心 ， 以质量为核心 ， 为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题 ， 提高医疗质量 ， 强化医疗服务 ， 使医院再上新水平、再登新台阶 ， 主要从以下几个方面做起
【工作计划|2019医院党支部月度工作计划】1、进一步解放思想 ， 深化改革 ， 加快医院发展步伐 。
认真组织学习、贯彻党的十x大会议精神 ， 与本院的实际结合起来 ， 主动寻求医院发展的新思路、新途经 。深挖潜力 ， 主动创造机遇 。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统 ， 树立勤俭办院的思想意识 。
2、进一步强化管理、理顺机制 ， 深化医院改革 。
我们将继续加强制度建设 ， 加大人事分配制度改革 ， 进一步完善规章制度 ， 完善激励机制 。要建立现代营销理念 ， 不断扩大市场占有额 ， 不断畅通服务流程 ， 搞好医疗服务 ， 最终实现让病人满意这一根本 。
3、进一步加强重点专科建设 ， 拓展业务范围 ， 打造特色专科 。
医院要生存、要发展 ， 要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地 ， 必须不断拓展医疗业务范围 。医疗业务范围的拓展 ， 离不开特色专科和重点专科建设 。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面 ， 用特色专科去拓宽市场 ， 用特色专科去服务患者 。加大特色专科规模建设 ， 力争使其成为Xx乃至鄂西北的品牌 。
4、进一步加强内涵建设 ， 重视人才培养 ， 提高核心竞争力 。
“人是生产力中最有决定意义的力量” 。医院通过近几年的引进和培养 ， 已经拥有一批专业人才队伍 ， 但是 ， 面对激烈的市场竞争 ， 人才竞争更为突出 。我们的人才队伍还不够强大 。未来的时间里 ， 我们将把培养重点从个别学科带头人 ， 转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力 ， 对外增强吸引力 ， 加大人才培养力度 。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性 ， 多方位多途径促进技术人员专业水平的提高 。
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