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企业项目策划书( 八 )

道德问题 ， 很多人经常是看完了热闹就走 ， 或者是拿了公司发放的礼品就走了 。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合 ， 所以很难达到预期效果 ， 在目前的市场策划活动中 ， 有一些活动既热闹 ， 同时又能达到良好的效果 ， 就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的 。其二 ， 提高活动成本 ， 执行不力 。在一次策划中 ， 如果加入了太多活动 ， 不仅要投入更多的人力物力和财力 ， 直接导致活动成本的增加 ， 而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力 ， 最终导致案子的失败 。

6.具有良好的可执行性

一个合适的产品 ， 一则良好的创意策划 ， 再加上一支良好的执行队伍 ， 才是成功的市场活动 。而执行是否能成功 ， 最直接和最根本地放映了策划案的可操作性 。策划要做到具有良好的执行性 ， 除了需要进行周密的思考外 ， 详细的活动安排也是必不可少的 。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析 ， 在具体安排上应该尽量周全 ， 另外 ， 还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响 。


篇五：关于筹办企业报的策划书

一、办刊原则

企业内刊作为企业文化的重要载体 ， 它将会给企业文化披上彩色的面纱 ， 给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力 ， 成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口 。

(一)报纸名称

***报

(二)报纸形式

基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应 ， 用铜版纸彩色印刷 ， 形式应为四开小报 ， 每期四个版 ， 出版周期以月为单位 ， 每月一期 ， 在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中 。

(三)办报方向

1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具 。

2.传达企业上层政策思想的载体 ， 建立一种企业文化 。

3.立足行业高度 ， 发表行业导向观点 ， 影响行业现状 ， 树立行业领导者姿态 。

(四)办报风格

稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂 ， 能够传播公司的先进文化 ， 展现团结协作的精神风貌 。

(五)关于发行

每期内刊印刷后 ， 投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室；各省市分公司（分厂）、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等 。

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