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小学读书心得体会|我当小学校长的一点心得体会


双台乡吉阳小学 许厚前

我做农村小学校长工作已有14个年头 。我学历不高，没有什么理论水平，教学能力平平，没有超人出众的才能 。仅仅因为我工作肯干，舍得下力 。我能由一个民办老师走到今天的小学班长岗位上，并且一干十几年还在干 。有很多能力比我强的同事，组织没有重用他，究其原因，领导看重我的就是肯干务实的长处，因而我就应该发挥个人长处，小心谨慎做人，勤勤恳恳做事，升官发财我没想过，做一个受人尊重的人，生活可过、无衣食温饱之忧，我很知足 。我对基层校长工作理解是：

1、 校长就是“家长” 。

学校前勤后勤，校内校外，大事小事，不一定都要你亲自去做、亲自过问，但你都要了解、你都要关注 。学校是个小社会，更如同一个人的身体，人体的任何一个系统、一个组织、一个部位出了问题都会影响身体健康 。一个病态的“身体”是不会正常运行的 。“家长”就是要保证尽最大努力确保学校“身体”健康，各个部位运行正常 。

2、校长是服务员 。

校长是师生的服务员 。大到改善办学条件，小到吃喝拉撒、衣食住行，都是校长要关注的 。大事做不了，小事要做到 。农村学校条件艰苦，有处住就行，大家都知道，一般都不会计较；现在生水平提高了，一定吃饱，尽量吃好 。要教师安心，一定要让他感觉到学校生活比在外打工强多了 。有了稳定的教师队伍，才有可能谈教学质量 。校长不是“官”，和班主任一样，只是承担的一份分量不同的责任而已 。

3、校长是消防员、灭火器 。

有人的地方就有矛盾，只看矛盾大小，如何化解 。再和睦的夫妻都还有拌嘴斗气的时候，何况来自许多不同家庭不同地方的学生和老师 。学校更容易发生矛盾，校长要尽早发现矛盾，尽力调处、解决矛盾，不能等到火山爆发，再想办法解决或上交矛盾 。根据问题大小，集思广益，大事化小，小事化了，尽量自己解决问题，超出职权范围实在解决不了的问题，尽早发现、尽早上报 。不能等自己受了气还要挨板子，得不偿失 。

4、校长是排头兵 。

在学校哪里有困难哪里就有校长，“跟我来”比“给我上”更有力量 。能带头、能干事是无声的命令 。校长不一定事事都精通，但必须样样都懂行 。用人所长的时候，难免遇到傲慢无礼、漫天要价的情况 。虽然做不好但我会做，遇到拒不接受任务的尴尬场面，校长亲自去做，虚心学习、不耻下问 。打开冷场局面，不让对方要挟得逞 。确保离开谁日子照过、地球照转、工作照搞 。

5、校长是派活儿的工头 。

校长要了解一班人的个性和特长 。一个老师适合干什么兼职、教哪个学科，完成哪项任务，校长要心中有数 。在尊重对方意见的同时，一定要有自己的主见，用人所长，扬长避短 。有的人急功近利、好大喜功、自不量力；有的人自以为是、刚愎自用、唯我独尊，不达目的心有不甘 。特别是每年秋季开学分工的时候，总要争吵几天 。校长要不温不火，站在学校全局考虑，既要民主，更要集中，不当老好人，不为怨言所左右 。

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