工程质量控制|如何实现工程质量控制( 二 )
第二，健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系 。具体内容包括：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度：专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证 。目前国内建筑市场还很不健全，施工人员水准参差不齐，施工单位管理不健全现象比比皆是 。这也是监理行业应运而生的原因之一，也是监理行业的使命之一 。管理健全是施工单位能够干好工程的基础和保障，也是我们监理保证工程质量的主要手段 。在实际工作中，由于种种原因往往会有许多不尽人意之处，许多不规范因素积重难返，非一朝一夕所能扭转，作为我们监理来说，健全施工单位的管理这是我们的职责、我们的工作，这是我们实现质量控制的途径 。监理好每一个工程，给施工单位的人员建立起健全管理的认识，哪怕是一点一滴的进步，只要有监理人员的共同努力，持之以恒，对于规范和完善国内的建筑行业我相信会起到积极的推动作用 。
第三，工序报验⒀彩佑肱哉尽Ｕ馐羌嗬砣嗽比繁９こ讨柿康淖詈笠坏拦乜āＯ殖〖觳榈闹饕康氖羌觳槭┕さノ坏闹时Ｌ逑怠⒐芾硖逑凳欠衲苡行г诵校繁９こ讨柿俊＜嗬砣嗽钡南殖〖觳橹皇浅椴椋绻嗬砑觳榉⑾治侍猓蔷途皇欠倒ふ木涂赏晔拢蛭觳榉⑾治侍獗硎酒渲时Ｌ逑怠⒐芾硖逑涤新┒础Ｋ约嗬沓樟钇浞倒ふ耐猓挂肫湟黄鹫页銎渲时Ｌ逑怠⒐芾硖逑抵械穆┒矗晟破涔芾恚员苊饫嗨剖虑樵俅畏⑸?BR>
以上，就如何实现质量控制从设计、设备和材料的质量把关、施工这儿个方面做了一点粗浅的阐述，旨在抛砖引玉，希望大家指正 。
影响到一个工程质量的因素大致包括：设计、设备材料的质量、施工这几个方面，以下就这几个方面逐一进行讨论 。
一、从设计方面进行质量控制
设计是一个工程的基础，如果设计有缺陷或设计不完善对工程的质量、进度、投资都会造成直接影响，所以如何完善设计、解决设计中存在的问题是监理需要重点协调和解决的一个问题 。我认为解决这个问题大致有这几个步骤 。
首先，设计交底之前令施工单位详细审图，监理自身也要认真审图，然后把问题汇总，在设计交底时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉 。但是对子一些工程浩大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程，一次设计交底末必能够把问题全部解决掉，所以设计交底后还要令施工单位继续审图，直到把在施工之前能够找出的问题全部找出解决为止 。
其次，对于一些设计不完善的工程，要把这些问题提出来，写成书面材料，详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响，督促甲方尽快与相关部门联系，完善设计，为施工铺平道路 。
推荐阅读
- 工作计划|工程师个人工作计划怎么写范文
- 工作计划|质量检测员个人工作计划
- 有关家庭的格言男女之间的控制欲来自性欲
- 工程管理格言最优秀的人才是免费的
- 怪诞心理学|怪诞心理学读后感
- 工程管理读书笔记|《管理行为》读书笔记
- 幼儿园保教质量分析|幼儿园2014--2015年秋学期保教工作计划
- 建设工程承包合样本（二）
- 建设工程项目管理|工程建设项目廉政合同
- 卫生标兵感言|质量标兵获奖感言