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新时期好干部标准|新时期领导干部怎样才算敬业

新时期领导干部怎样才算敬业敬业 ， 有其丰富的时代内涵 ， 既是一种境界 ， 更是党和人民对各级领导干部的殷切期望 。那么 ， 在世纪之交的机遇与挑战面前 ， 领导干部应怎样敬业呢?下面 ， 笔者就这一问题谈点粗浅的认识 。一、围绕“会干事” ， 坚持自我否定和自我超越在新的历史时期 ， 各级领导干部担负着改革建设发展的重任 ， 依据职责 ， 主观上“要干事”还不够 ， 还须“会干事” 。在当前 ， 有不少领导干部存在着“本领恐慌”的问题 ， 理论素养和政冶思想水平偏低 ， 决策、组织及实施的领导能力偏低 ， 解决实际问题的同样能力水平偏低 。要尽快解决上述三个“偏低”的问题 ， 就要以“会干事”为素质取向 ， 始终坚持“三点联动” 。第一 ， 立足高起点 ， 确立辩证否定观 ， 实现职位领导与素质领导的有机统一 。一是素质定位要坚持高起点 ， 应体现创新、创优的敬业负责精神 ， 以一流业绩作为检验素质高低的重要标准 ， 二是要勇于否定自我 ， 在自我否定和扬弃中实现自我超越 。三是牢固确立“有为才有位 ， 有位更有为”的思想 ， 勤修卑、重修养、善修行 ， 把对党对人民的无私奉献始终寓于职位责任之中 。第二 ， 选准切入点 ， 注重“务虚” ， 增强悟性 。坚持用全面、发展的观点看问题 ， 通过对阶段性工作全貌的审视 ， 利弊关系的剥离 ， 以至科学的总结 ， 揭示本质 ， 把握关键 ， 进而采取新举措 ， 开拓新局面 。第三 ， 把握着力点 ， 学习与实践并举 ， 练就过硬本领 。首先 ， 要立足于研学 。领导干部要自觉养成“研学”的确好习惯 ， 开阔视野 ， 提高分析、解决问题的实际工作能力 。其次 ， 要立足于实践 。通过实践途径 ， 练就“会干事”的过硬本领 。要把实践作为练就真本领的主战场；要带着研学课题及成果 ， 在投身实践中得到充分检验和証实；要自加压力 ， 在实践一线践及其全过程 ， 吸取营养 ， 充实自己 。二、围绕“善干事”学会多向思维争创新业绩就领导干部来讲 ， 不仅要“会干事” ， 而且还要“善干事” 。要做到“善干事” ， 就要努力把握好以下三个重要环节：第一善谋大事、善干实事 。在新的发展时期 ， 领导干部要善于“抓大放小”谋大事 。实践证明 ， 领导干部干大事、实事 ， 一定要吃透上级指示精神 ， 全面把握本地优势潜力 ， 依据人民群众所想、所盼 ， 看准—件做—件 ， 做一件成一件；要大力发扬求真务实精神 ， 力戒形式主义和“官样”文章 ， 减少应酬 ， 集中时间精力 ， 在大事、实事上干出成效来 。第二 ， 善攻难点 ， 善破难题 。领导干部“善于事” ， 就要勇于挑重担 ， 着力攻难点 ， 破难题 。以多向思维 ， 想别人所未想．谋他人所未谋 。第三 ， 善抓落实力求实效、善抓落实 ， 是领导干部“善干事”的内在要求 。当前 ， 特别是要正确处理依法行政与文明服务的关系,大胆执法,体现公正执法的严肃性,坚持高标准、严要求抓落实；正确处理出思路与抓落实作为转变领导干部作风的突破口 。善抓落实 ， 是各级领导干部的应有作风 ， 要咬定经济社会发展总目标 ， 围绕总任务 ， 率先垂范 ， 沉下基层 ， 扑下身子 ， 抓好自己的“点” ， 拿出响当当的示范精品来 ， 以此推动全局 ， 提高整体效应 。三、围绕“干好事” ， 营造良好的干事氛围 。干事 ， 需要有氛围 ， 更需要有催人奋进的激励机制 ， 以释放领导干部最大的干事潜能 。第一 ， 抓住思想政治建设根本 ， 进一步强化各级干部的公仆意识、创业意识和发展意识 ， 这才能不断优化环境 ， 确保领导干部干好事 。第二 ， 加大人事制度改革力度 ， 营造良好的干事氛围 。从—定意义上讲 ， 选拔任用是对干部的一种激励 。对此 ， 要善于引用市场经济的竞争机制 ， 实行优胜劣汰 ， 一方面通过公开选拔、优化组合、交流换岗、民主测评等途径和方法 ， 把一批好干部选拔到领导岗位上来；另一方面 ， 通过干部的任期制、试用削、末位淘汰制、聘任制等形式 ， 建立健全领导干部“能上能下 ， 能进能出的考核机制 。与此同时 ， 作为各级党组织和上级领导 ， 还要松绑放手 ， 予以足够信任 ， 让所属领导干部各显神通 ， 施展才干 。当遇有困难或挫折时 ， 要为他们充当“靠山” ， 主动承担责任 ， 以保护其旺盛的工作斗志 。

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