银行演讲稿范文|银行信贷业务精细化管理演讲稿范文( 二 )
一是改进贷前调查环节管理 ， 推行“五查四看一走访十确认”制度 ， 即查互联网、纳税凭证、用电量及电费缴纳情况、银行账户、央行征信系统 ， 看经营要件、账务与实物、生产设备、生产现场 ， 走访工商、税务、电力、同行、当地干部与居民 ， 确认产品合法性和竞争力、市场销售是否良好、经营是否正常、现金流量是否正常、信用状况、经营资质、账务真实性、是否有生产能力、管理是否科学规范、企业负责人资信等 。二是严格执行“面签声明”制度和“签字样本”制度 。三是严格对贷款出账进行监控 。四是严格进行贷款到期前催收 ， 对催收方式、时限、频率、评价等作出要求 。五是完善贷后管理 ， 对信贷档案实行“四色分类”法管理 。
队伍建设精细化加强和改进信贷队伍建设的整体规划 ， 制订了信贷人员有序、有效补充的计划；加大对信贷人员的学习、教育力度 ， 使培训制度化 ， 并建立积分制度 ， 实行持证上岗；严格落实信贷人员工作日志制度 ， 加强监督管理 ， 防范道德风险；严格信贷人员交流制度 ， 对在同一网点同一岗位连续工作三年的信贷人员定期进行岗位交流；对信贷人员绩效评价进行精细化管理 ， 力求责、权、利的统一 ， 个人业绩、职业发展与风险防控、企业经营相协调 ， 最大限度地调动每位信贷人员的积极性 。
二、全面提升从业人员工作素质
【银行演讲稿范文|银行信贷业务精细化管理演讲稿范文】我行为全面提升信贷从业人员合规经营意识、管理意识和风险意识 ， 针对近年来信贷新产品层出不穷、信贷管理制度变化较快 ， 文件办法类多量大、设计分散的特点 ， 由市分行信贷管理部组织人员就实施信贷业务精细化管理培训编写了《信贷业务精细化管理培训资料》 ， 涉及内容较多 ， 基本涵盖了所有信贷业务制度和目前农行开办的所有信贷品种制度及操作规程 ， 作为全行信贷人员业务操作的工具资料 ， 发至每个客户经理 。为抓好此次培训 ， 行拿出3天时间专门对支行分管信贷业务前台副行长、信贷前后台部门经理、风险经理、客户经理及省分行驻襄樊分行审计办、市分行信贷前后台部门所有人员共计190余人进行了专题培训 ， 培训通过幻灯播放、现场演示等手段 ， 重点讲解了信贷基本制度、信贷业务担保管理、法人客户信贷业务操作与管理、个人信贷业务操作与管理、三农信贷业务操作与管理、贷后管理组织架构与日常操作、信贷业务网上作业操作与管理等 ， 并现场进行了考试 。网http://
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