学生表彰大会讲话稿|电厂建厂周年庆典大会上的领导讲话稿
电厂建厂周年庆典大会上的领导讲话稿
各位领导、各位来宾、职工同志们：
在9月金秋季节，在共和国建国60周年之际，我们满怀喜悦之情，欢聚一堂，共同庆祝电厂岁生日 。在此，我谨代表汉新公司全体职工，向前来参加庆祝活动的各级领导、来宾，社会各界朋友们表示热烈的欢迎！向年来，给予电厂亲切关怀，无私帮助的国家电网公司、省电力公司、各级党委政府、各有关部门、兄弟单位、社会同仁表示真诚的感谢！向曾经为电厂的发展做出无私奉献的离退休老领导、老职工表示崇高的敬意！
年来，电厂从无到有、从小到大、从设备爆管频繁到机组稳定运行电厂走过一条自强不息的奋斗之路 。形成总资产亿元，累计发电亿千瓦时，通过积极探索，不断总结，培育出了求真、务实、科学、有效的企业精神，最终形成了具有自身特色的以人为本的文化治厂方针，年制定了建设安全型、学习型、效益型和现代化、多元化、人性化的三型三化企业发展战略 。
上世纪末，电厂顺利地实行了公司制改造，职工的身份发生了转变，各项生产经营活动进一步强化，管理关系进一步理顺 。随着电力体制改革向纵深发展，我们抓住机遇，从建章建制入手，经过年的努力，企业管理形成了由管理标准、技术标准、工作标准构成的标准化体系，制定了相应的配套考核措施 。为企业管理向科学化、标准化、规范化迈进奠定了坚实的基础，同时我们推行了全面质量管理和安全性评价，顺利通过了iso9002认证，我们始终坚持安全第一，预防为主的方针，以加强安全教育、全面提高安全意识，建立人、机、环境协调统一的安全文化为基础，以全员参与安全管理，科学兴安为保证，以全过程安全控制为重点，做到把安全隐患扼杀在萌芽阶段，确保机组的安全稳定运行 。
年，电厂以巩固一流成果为契机，拉开了企业二次创业的序幕 。二次创业以创新为核心，把规范管理做为创新内容，确保企业得以可持续发展 。在规范管理方面，我们从改革企业内部管理机制入手 。按照有利于统一指挥，有利于协调协作，有利于信息传递的原则，对企业内部管理机构进行调整和重组，使各部门和职责更加翔实、细化、明确，达到了指挥到位、协调方便、信息快捷的目的 。满足了企业各项管理工作的需要，也使职责不清问题得以解决 。在中层干部管理上，每年从德、勤、能、清四个方面进行考核评议 。在部分岗位实行公开招聘、竞争上岗，充分体现能者上、庸者下、平者让的公平竞争原则 。构筑信息高速公路，建立了企业局域网，实现了信息资源共享 。在二级单位初步试点了星级员工评定方案 。
我们逐年加大对职工政治、业务技术培训的力度，在全员中广泛开展做知识型员工、创学习型部室、建学习型班组的活动，月推敬业爱岗好事迹，年评标兵能手、劳模，用身边的榜样激励职工争先创优；坚持开展形式多样、内容丰富、主题鲜明、主旋律突出的教育活动，倡导职工读《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的信》、《没有任何借口》等书籍，促进了职工向上、振奋、高尚、奉献精神风貌的形成 。坚持开展摄影、网页制作、明珠之夏系列文体活动 。坚持开展危机感、紧迫感、责任感教育，使职工充分理解企业发展靠职工，职工生存靠企业的道理 。在企业发展遇到挫折和困难时，我们都毫无保留地向职工讲清楚，使职工清楚认识到我们所面临的严峻现实，增强自信心，进而产生战胜困难的精神动力 。
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