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自来水党委办公室演讲稿：修炼五项能力，推动集团发展

各位领导、各位评委、同事们 ， 大家好：
下面我代表党委工作部作演讲 ， 在座的应该还记得在2005年机关的半年工作会上 ， 崔书记对机关工作提出了“四个建设”的要求 ， 其中有一项就是能力建设 ， 今天 ， 我就谈谈我在这方面的一些思考 ， 所以我演讲主题是“修炼五项能力 ， 推动集团发展” 。范文23http://
首先 ， 我想请大家思考一个问题 ， 现在集团的水质工艺、营销服务、管网运行等各项工作正在按照“强基固本”的工作方针 ， 向精细化、科技化、系统化发展 ， 我们作为集团机关的工作人员 ， 应该具备哪些能力 ， 才能更好地适应和推动集团的发展呢？对于这个问题 ， 大家肯定有不同的答案 ， 我认为当前我们亟需加强的有五项能力！请大家注意 ， 我的五根手指将代表我所说的这五项能力 。
第一项是专业能力 ， 集团的各项业务都需要有特定的专业支持 ， 而具备专业能力是推进工作的前提 ， 所以我们必须适应集团发展的需要 ， 在水处理、给排水等传统专业方面继续加以巩固,在财务、法律等急需专业方面加以提高 。
第二项是执行能力 ， 再正确的决策 ， 再完善的制度 ， 如果离开了执行 ， 那么一切都会成为空谈 。机关作为集团的核心 ， 关键的作用就是要不折不扣地执行集团的各项决策 ， 而我们机关工作人员 ， 就要不断地提高执行能力 ， 才能使集团的各项决策得到顺畅实施 ， 工作部署得到有效落实 。
第三项就是创新能力 ， 创新是企业不断发展的动力源泉 ， 而创新能力是不断开创工作新局面的必然要求 ， 因此我们应该在制度上、管理上、技术上不断开展创新实践 ， 给集团的发展注入新的活力 。集团目前的闭环管理系统 ， 漏失监控系统 ， 就充分说明了创新的力量 。
第四项就是宏观管理能力 ， 今年集团向市政府争取的税收优惠政策、三费一单政策等 ， 都要求我们对工作有宏观的把握和研究 ， 所以我们要善于抓住规律、总结经验 ， 要善于拓宽思路、高瞻远瞩 ， 要善于跳出日常事务 ， 做到高屋建瓴 ， 运筹帷幄 。
第五项就是学习能力 ， 人只有在不断的经历中发展自己各方面的能力 ， 才能使自己强大起来 ， 而学习是提高自身能力的有效途径之一 ， 不仅要学习书本知识 ， 还要在工作中不断积累 ， 把自己的未知领域变成熟知领域 ， 把熟知领域变成精通领域 。

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