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综合素质评价范文|综合办公室自我评价范文( 二 )


今年以来 ， 我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息 ， 加工整理 ， 及时在全区推广 ， 以促进工作的整体推进 。截止到目前 ， 共编发政务信息53期 。其中 ， 总结编发的在 一价制试行过程中成功县市的做法 ， 有力地带动了大访销、大配送和一价制经营运行模式的推广 ， 受到市局领导的充分肯定 。
三是在调查研究上求深、求实 。增强工作的针对性 ， 工作中 ， 我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点 。对省、市局的重要决策的贯彻落实 ， 我们不满足于在上面等汇报、填报表 ， 而是利用参加会议和下县调查等机会 ， 掌握第一手资料 。在系统全面收集材料的基础上 ， 总结出在全区或大部分县(市)公司存在的共性问题 ， 本着喜忧兼报的工作原则 ， 向领导反馈实情 ， 为决策提供参考依据 ， 特别是针对影响工作进展 ， 群众关心关注的深层次问题 ， 不断的开展专题调查研究 ， 做到了既提出问题 ， 又研究解决的对策 。从今年7月份起 ， 根据各县工作进展情况 ， 每月确定一个调研课题 ， 利用不少于10天的时间 ， 分别就如何保持结构、销量高速发展、三项制度改革、专卖户籍化管理、大访销、大配送、财务管理为题 ， 选择成绩突出的典型县(市)公司进行了专题调研 ， 写出调研报告 ， 及时为领导提供决策参考 。
四是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事 ， 增强协助领导抓落实的工作力度 。在贯彻落实工作指导方针过程中 ， 我们一方面努力抓好本部门的工作落实；另一方面 ， 围绕中心工作的落实 ， 在做好本部门职能工作的基础上 ， 开展督促检查 ， 督办作用进一步发挥 。①紧贴工作指导方针的贯彻落实 ， 强化了决策督查工作 。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解 ， 规定了各部门的期量考核指标 ， 责任到人、责任到部门 ， 并加强了阶段性督查与情况通报 ， 有力的推动市局决策的贯彻落实；②加紧档案资料的整理工作 ， 严格按照省级良好级别的标准 ， 规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作 ， 完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备 。7月份 ， 向省局正式申报升级申请 。在此基础上 ， 积极引导县级公司加强档案管理工作 。截止11月底 ， 已有3个单位完成前期准备和自查工作 ， 准备申报升级申请 。③根据省局修志的有关要求 ， 及时下发修志通知 ， 抽调专职人员 ， 全面收集、整理相关资料 ， 10月份将全部资料上交省局修志办 。④抓住行业重点问题 ， 加强了专项督办工作 。特别是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反应比较多的宿舍楼等敏感问题 ， 我们办公室协调各部门积极参与督办 ， 基本上做到了件件有着落 ， 事事有回声；⑤以发现和解决问题为重点 ， 加强了预见性督办工作 。在落实决策的过程中 ， 我们抽调部分同志及时深入到机关科室和基层了解情况 ， 发现问题 ， 提出建议 ， 制定措施 ， 主动解决问题 ， 以此努力形成实干与干实的统一 ， 从而实现了办公室工作质量和效果的新跨越 。

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