《规模》:让我们用不一样的视角区看待世界的每个角落
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你好 , 这回我们要说的是《规模》的番外 。 在说之前 , 我们首先得向参与这本书番外工程的用户说一声佩服 。 因为这本书的难度系数非常高 , 而你们在原书的基础之上 , 又提供了进一步的增量认知 , 这很了不起 。
好 , 咱们进入正题 。 我发现 , 很多读者 , 从《规模》的角都提到了 , 正是因为中国的大 , 才得以保存中华文明 , 5000年不断流 。 中华文明的延续 , 跟规模的庞大、多样性和复杂性 , 都有密切的关系 。 中国人口基数高 , 市场大 , 给中国供应链夯实了基础 , 但是由于市场需求的不确定性 , 特别是要灵活应对国外的小订单生产 。 中国的供应链就不断细分成无数的乐高积木块 , 就算市场有较大变化 , 这些微小企业也能灵活转型 , 形成了具有高活力的多样性组织 。
这是从规模的角度来看这个国家 。
如果你从规模的角度来看一家公司 , 你会发现 , 对于一家公司来说 , 规模也是一个不容忽视的因素 。 一个系统所能容纳的复杂性是这个组织真正值得关注的 。 然而 , 如果复杂性内化到一个系统中 , 例如一个企业和一个团队 , 那么内耗就会消耗生命力 。 这就是自发性和强迫性之间的区别 , 也就是说 , 活力不是设计出来的 , 而是成长起来的 。
我认为这篇文章的灵感在于复杂性实际上是自然进化的结果 , 这是很难被刻意设计的 。 如果我们必须为复杂性定义一个起点 , 那么它应该是宽容 。 换言之 , 有一个能够容纳多样性并包括所有人的环境 。 那么复杂性自然就会出现 。
首先 , 要理解涌现 , 我们必须首先知道整体不等于部分之和 。 世界上有许多复杂的系统 , 例如生物体 。 各部分的功能加在一起并不等于整体的功能 。 人类认识到 , 提高整体性能远远不是简单地提高每个部分的性能 。 比如 , 苹果手机的每一个部件的拆卸并不一定比竞争对手好 , 但其整体性能非常出色 。 同样 , 要提高整体性能 , 不可能同时更改所有部件 , 还需要逐步更改部件 。 在资源和时间有限的情况下 , 如何决定先改变什么和暂时保留什么是阿姆达尔定律 。 即首先解决影响较大且位于关键路径上的瓶颈问题 。
涌现是整体大于部分之和 , 整体呈现出比部分高一个层次的特征 。 当一堆东西聚集在一起时 , 一个新的事物和现象在更高的层次上出现 。
例如 , 蚂蚁社会就是一个新兴的例子 。 一只蚂蚁很小 , 它的“大脑容量”不足以储存复杂的智慧 , 只能完成特别简单的动作 。 然而 , 如果你观察整个蚁群的行为 , 它是极其精致和复杂的 。 蚂蚁可以建造巨大的城堡 , 有明确的分工 , 收集 , 战斗 , 甚至从事畜牧业 。 蚁群不等于单个蚂蚁的简单相加 。 你甚至可以把蚁群想象成一种独立的智能生物 。 每只蚂蚁的智商并不高 , 但一旦它们形成一个蚂蚁群落 , 它们就反映出一种非常高的智能水平 , 这就是“涌现” 。
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