工作计划|采购助理工作计划怎么写2021
做任何工作都应该有个计划 ， 以明确目的 ， 避免盲目性 ， 使工作循序渐进 ， 有条不紊 。我们应该要有一个合理的工作计划、合理的时间计划 。以下是为大家准备的《采购助理工作计划怎么写2021》 ， 供您借鉴 。
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1.采购助理工作计划怎么写2021
1、组织实施“阳光采购策略”
公开透明的按采购制度程序办事 ， 在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督 。20xx年我们进一步强调采购工作透明 ， 在采购工作中做到公开、公平、公正 。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购 ， 都尽量多的邀请相关职能部门参与 。即使在时间紧 ， 任务重的时候 ， 也始终坚持这个原则 ， 邀请审计部相关人员一起询比价 ， 采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督 。即确保工作的透明 ， 同时保证了工程进度 。
1.1、完善制度 ， 职责明确 ， 按章办事 。
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件 ， 通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度 。制度清楚 ， 操作有据可查 ， 为阳光采购奠定了理论基础 。
1.2、公开公正透明 ， 实现公开招标 。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标 ， 邀标单位都在三家以上 ， 有的多达十余家 ， 并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与 ， 增加阳光采购透明度 ， 真正做到降低成本、保护公司利益 。
1.3、采购效益全线凸现 。
实施公开透明的阳光采购策略后 ， 同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了 ， 东和春天西区比东区价格降低了3-5% 。为公司节约了100多万的采购资金 ， 直观有效地降低了材料设备采购成本 。
1.4、监督机制基本形成 。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作 ， 价格必须经采供部和审计部 ， 技术必须经工程部和总工办 ， 形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐 败 。建立材料价格信息库和材料价格监管机制 ， 提高采购人员的自身素质和业务水平 ， 保证货比三家 ， 质优价廉的购买材料 ， 减少工程成本 ， 提高采购效率 ， 提高企业利润 。
【工作计划|采购助理工作计划怎么写2021】
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