脱口秀大会|真正的脱口秀从5分钟之后开始( 二 )
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他一举拿下四灯晋级，却云淡风清的放弃了，说要回去上班。这轮比赛只有二分之一的人有资格晋级，台边的脱口秀演员们眼中迸发出的艳羡几乎要把舞台射穿，我感觉他们不仅羡慕他讲得好，也羡慕他在这个时候离开，所有高光定格，没有之后创作的艰苦。
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王建国和张博洋淘汰时说他们为了寻找创作素材尝试了许多方法，包括他俩组成组合，本身也是一种尝试，但最后的结果还是不尽如人意。逗观众笑这项考核太严格了，再努力没成就是白搭，观众不会出于鼓励给你笑一个。并且由于新鲜感的流失，你之前成功的次数越多，下一次就越难。
但不是没有办法，老人们被新人逼出浑身解数，节目才更好看。第一种方法是不断更新标签，跑在喜新厌旧前面，找到新的视角。
比如程璐，最初是“软饭男”，后来是“离婚男”，这两个身份下的素材用得差不多了，新一季他在笑果当了领导，摇身一变成为“领导男”。他敦实地往台上一站，用油腻的口吻反讽领导和下属的割裂，派头装得非常像，听得又过瘾又想打他。
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讲完领笑员们情不自禁的起立，大张伟说他找到了一个无敌的人设，用领导的身份可以讲一堆好玩的笑话。如果不好笑，那就是讽刺领导蠢，稳赢不输。
赵晓卉也从“车间女工”变成了“高贵甲方”，她在汽车公司混到了市场部，用赞助勒索李诞给她内定一个冠军。我怀疑她没在编故事，没当过甲方说不出这么惟妙惟肖的话：我又要拿第一，又不想讲段子，至于黑幕怎么安排，你自己看着办。
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第二种方法是持续跟进最新的话题，输出大家迫切需要的段子。比如庞博聊了剧本杀、奶茶热、盲盒热，小嘴仿佛是帮网友长的：有的奶茶，就是兑了水的粽子。
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既然商家卖盲盒，公平一点，我们应该盲盒付费，商家抽到几块是几块。
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呼兰讲内卷，用电梯里的小狗做了生动的比喻，听者扎心。
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第三个方法是宁愿没话讲，也不要用无聊的小故事充数。海源的表演非常短，讲完自己从二人转里学习喜剧技巧就收住，精干好笑，都是有效时长。
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所有内容创作者都要面临最擅长的素材用完后的瓶颈，脱口秀演员难在面对的反馈太直接。新人起初有优势，但用不了多久，可能只需要半季，新人也会变成旧人，没有谁比谁容易。讲脱口秀不仅需要聪明的大脑，还需要一颗强心脏，如果掏空了自己观众却没有笑，不啻于鬼故事。
正是这样的环境，让留下来的脱口秀演员都变成了小强，只要找到一个突破口，就能顺着挖出一片新的笑点。《脱口秀大会》是少有的进行到第四季还能看的节目，魅力在于各行各业的新鲜血液补充，也在于老人的不服输，李诞说每个人都能当5分钟的脱口秀演员，真正的挑战从5分钟之后才开始，脱口秀的精神是无论被榨干多少遍，登上台的那一刻，都能重新变回新人。
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