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新型农村社区|镇新型农村社区建设管理工作总结( 三 )


（1）投资4000余万元 ， 寨上人家片区在近期开工7#、8#和推进服务中心楼建设的同时 ， 明年建成六主村、七沟河、茶坊4栋楼和北寨村30处沿街门面的建设任务 。

（2）制定优惠政策实施机遇性项目 ， 鼓励比较有实力的建设单位 ， 先把北边2栋楼建成以此筑巢引凤 。
（3）协调有关单位投资1000万元实施主要配套项目为门前游园、红色广场和人工湖等景观设施 。
（4）协调服务好市环保局实施小型污水处理系统和生活垃圾收集设施等环境整治项目 。
（5）协调服务好市国土局搞好申报寨上人家搬迁村庄申报人地挂钩项目 ， 为社区发展增加后劲 。
投资2000万元完成其他小区龙山东区确保1#、2#、4#、5#楼 。
2、主要目标
通过大力度的建设和强节奏的配套 ， 力争把寨上人家建设有一定规模 ， 有山区特色 ， 环境优美 ， 宜居乐业的小区 ， 培育成我镇新型农村社区的示范区 ， 炒热群众入住社区的热情 ， 让全镇官大群众看到社区建设的希望 。
3、时间节点
年前7、8#楼基础出来 ， 六主村填方工程完成 ， 门面设计再次征求各各方面的意见 。红色广场和人工湖协调实施单位完成施工图设计 。做好各种手续的办理 。
春节过后 ， 各项工程尽快开工 ， 形成高潮 ， 明年10底前所有建设项目大头落地 。
（三）、创新一套机制 ， 保证社区工作健康推进
1、“各带一壶酒 ， 共座一桌席” ， 参照外地市经验 ， 建议镇党委政府成立社区建设资金整合领导小组 ， 明确一名主要领导牵头 ， 统筹市镇两级各行各业的资金和项目向社区倾斜 。
2、严格执行基本建设质量监管规定 ， 明年小区住宅楼建设必须要求有监理 ， 有实验 ， 有验收 。建立规划跟踪检查制度 。每个项目开工前 ， 必须经社区办放线 ， 基础出来后必须复核 。
3、研究确定社区办的职责和社区建设中政府的责任 。如镇财政资金涉及的内容和数额、政府负担项目 。
4、加强政策研究 ， 办结各小区规划和用地手续

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