读细节决定成败有感|读《团队管理的49个细节》有感
最近读了《团队管理的49个细节》一书 ， 该书主要是针对企业管理过程中团队管理的方法技巧做了一些阐述 ， 读完之后感觉受益匪浅 。让我想起了联想集团董事长柳传志说的管理三要素：“建班子、定战略、带队伍” 。结合联合服饰团队建设和管理 ， 有些体会愿与大家分享 。
企业的领导班子是带领企业发展的领头羊 ， 领导班子的好坏 ， 在企业的团队管理过程中有着重要的作用 ， 团结的班子才能使一个单位、一个部门更好地开展工作 ， 班子成员应该多沟通交流 ， 建立互相信任、互相尊重、互相关心、互敬互爱的良好合作关系 ， 一个领导班子就那么几个人 ， 如果这几个人都团结不到一起 ， 整个队伍也不见得能团结到一起 ， 产生强大的团队凝聚力、战斗力 。一个团结的领导团队 ， 能在困难面前 ， 互相鼓励 ， 互相扶持 ， 互相信任 ， 凝聚团队所有人的力量 ， 共度难关 。如果大家不能互相信任 ， 困难面前各自都为自己着想 ， 一盘散沙 ， 那么团队凝聚力就无从谈起了 。
确定团队的发展目标 ， 就是为团队所有人 ， 确定发展方向 ， 努力方向 ， 奋斗方向 。如果目标不明确 ， 方向不清晰 ， 或者同时出现几个目标并存的现象 ， 那么员工工作的时候 ， 就会拿不准工作方向 ， 很难凝聚所有员工的力量去实现目标 ， 甚至会出现管理混乱的现象 。确定明确的发展目标 ， 树立员工认同的企业愿景 ， 分析团队成员每个人所扮演的角色 ， ()让每个人找准自己的位置 ， 不同的职能部门 ， 不同的员工在工作中形成一股合力 ， 从而更好地发挥团队的力量 ， 表现出知识与技能的聚合作用 ， 从而更好地促进目标的完成 。
没有完美的个人 ， 只有完美的团队 。员工队伍管理中团队意识的培养很重要 ， 这也是带队伍的关键所在 。如果没有一个相互信任、高效协作的团队 ， 只借助个人的力量 ， 即使再完美 ， 也难以创造很高的价值 。要让团队中的每一个人明白每个人的成功都是靠别人 ， 靠组织 ， 而不是只靠自己 。
时代需要英雄但是时代更需要完美的团队 。愿我们的联合服饰能够打造成为这样的团队 。有感》
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