把事情做到最好读后感( 二 )
基层如何在其位尽其职？如何把事情做正确？书中说：基层人员每天接触的都是非常具体的事情，更多的是要研究怎样把事情做正确 。的确如此，正如普照大地的阳光是由七色光谱组成 。奔涌的河流是由无数个水滴组成 。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴 。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸，实则很光荣很崇高 。因为哲人说：人民群众是历史的主人，是历史的创造者 。上级的每一项决策，每一项要求，都需要基层人员去完成去落实，也更需要基层人员把事情做正确 。正如盖高楼和造汽车，光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行，还需要各个工种的全力配合，按照要求保质保量地完成任务 。假如建造人员砌歪了一堵墙，安装人员装错了几个零件，都会导致任务的失败 。这也使我想起了航天器发射 。除了科研人员刻苦钻研外，在生产和组装方面，大量的技术工人也花费了大量心血和精力，尤其在发射前，每个环节都要进行上万次的检测和检查，稍有不甚就会产生不可估量的损失 。前苏联的一艘宇宙飞船的失事，就是由于地面人员的疏忽，算错了一个小数点儿，进而引起一场悲剧的发生 。所以，作为基层人员要时刻牢记：用正确的方法，去把事情做正确 。
这一章中，还有一段非常富有哲理和让人回味的话：一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车 。看来，无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面，都要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车” 。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功 。
把事情做到最好读后感（二）
【把事情做到最好读后感】文/黄新挨
每个人在日常生活和工作中，都在探讨和实践两个课题 。一个是如何做人，二是如何做事 。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径，成为我们前行路上的良师益友 。
先说说这本书给我的总体感受 。十个章节的主题简明扼要，环环相扣 。如同十把钥匙，一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁” 。叙述的道理深入浅出，娓娓道来 。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言，让人有顿开茅塞之感 。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话：聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好 。这些名言像一座座小桥，让我们在自然行走中，领略不同的风景 。书中列举的案例鲜活贴切，让人印象深刻 。既有出名人士的事例，也有小员工的事例 。都像一味味“佐料”，让人从中品出不同的“滋味”，进而更好地去体味书中蕴含的道理 。
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