给加西亚的信读后感( 三 )
的确,一盎司的忠诚等于一磅的智慧,对于一个企业尤为如此 。员工的忠诚度责任心可以促进技改技措的实施,节约重复投资,提高企业的生产效率,避免技术流失断层、甚至培养竞争对手等,还有利于团结一致,在商业竞争立于不败之地 。但我们培养、要求员工的忠诚度,敬业爱岗精神不能仅仅停留在“厂兴我荣,厂衰我耻”的口头宣传上,也不能只是强化“奉献高于一切”的精神催眠上,更不能强调一切听从组织,是命令就要服从上,真正意义上的管理是提高效率,而效率就是企业人的物化 。市场经济下奉献要与索取并举,我们也要给予其相当的待遇,多倾听来自基层的声音,鼓励其积极性,尊重知识,尊重人才等 。坚固的堡垒总是最先从内部瓦解的,适当得引入竞争机制,使整个企业的每个细胞活跃起来,整个企业才有生机,以人为本,这也正是企业文化的核心内容 。这样才能培养出更多能够给加西亚送信的人,这也是我们企业管理者经营企业应该思考借鉴的地方 。
只有涌现更多能给加西亚送信的人,我们的国家我们的民族才更有希望,才能更早日实现中华民族的伟大复兴!这也是二战后日本迅速崛起的原因,但愿我们每个人都能从这本小册子中得到启示,诚信守用、勤奋敬业,做一个现代的罗文 。
给加西亚的信读后感(三)
安德鲁-罗文中尉服从美国总统麦金莱送信给加西亚的指示,不计个人得失,充分发挥主观能动性,历尽艰险,把信安全送到了加西亚的手中 。他的送信精神,已成为忠诚敬业、尽职尽责、主动服从的象征 。从他送信的行为,我看到了人类社会发展和推动文明进步的价值观 。通过《致加西亚的信》,我不仅看到了一个描写的罗文中尉,而且,更重要的是,我还得到了一面时刻检讨观照自己和他人的镜子 。用着面镜子,我们会看到现实社会生活中,一些公司的员工为了自己心目中的好工作,总是频繁跳槽,他们总是觉得公司太委屈,太亏待自己,千方百计要寻找一份自己心目中的好工作 。这样的人,他们是找不到好工作的 。为什么?因为好工作不是找来的,而是自己干出来的 。一旦他们心目中的好工作找不到,就只好频繁跳槽 。爱跳糟的人,他们的理由一般都很消极,而且怨天尤人,总认为自己是在出卖劳动力,习惯性地把忠诚敬业视为老板们愚弄自己和剥削下属的手段 。他们总是把自己想得高高的,埋怨老板们对自己不公 。然而,他们很少想到的是,老板们要操心一个公司或企业的运作、生存和发展 。老板作为一个公司的法人,要负责上缴各种税收和租金等费用,要为公司或企业的扩大再生产而积累所需资金,要筹划公司或企业各种业务拓展,还要付给员工的工资和奖金,等等 。操心是很辛苦的,它会使人废寝忘食,使人身心疲惫不堪 。忽视了这些因素,只想到个人的利益,必然会产生“这山望着那山高”的思想,表现在行动上,就是眼高手低,频繁跳槽 。这样的结局,只能是把自己发展空间和生存空间压缩得越来越小,最终成为一个无所作为的人 。这种人缺乏的不仅是忠诚和敬业,还有个人的生活自信心 。相反,忠诚敬业的员工,他在工作中的主观能动性一般都是很强的,并且有一个良好的心态 。他们会把压力变成动力,总是想方设法把工作干好,()而且是越干越顺手,越干越有自信心,当然,他的发展空间和生存空间也会随之越来越广阔 。
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