工作计划|生产经理工作思路怎么写( 四 )
3、培养人才：培养每各岗位的操作能手，减少工人老年化，打造一支年轻有干劲的团队 。
4、减少人员流失：配合厂部的福利及优惠政策，留住老员工，发展新员工，为公司扩建做好充分准备 。
【工作计划|生产经理工作思路怎么写】
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